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規范的公司法人治理結構和有效的激勵約束機制是現代企業制度的重要核心，抓住了這個核心，企業才有可能在激烈的市場競爭中實現更快更好發展。
建立健全業績考核體系是完善公司法人治理結構的重要內容。黨的十六屆三中全會明確提出，“國有資產管理機構對授權監管的國有資本依法履行出資人職責，維護所有者權益，維護企業作為市場主體依法享有的各項權利，督促企業實現國有資本保值增值，防止國
有資產流失。建立國有資本經營預算制度和企業經營業績考核體系。”國資委成立以來，始終按照現代企業制度的要求，把建立企業負責人選用機制、激勵機制和約束機制，作為一項重點工作來抓，初步落實了企業負責人的經營責任。各企業按照國資委的要求，層層分解落實責任，企業經營業績考核體系不斷完善。
建立科學的業績考核體系，完善有效的激勵和約束機制，是一個系統工程，不可能一蹴而就，必須著力加強以下幾個方面的探索創新。
第一，要有利于企業兼顧近期效益和長遠發展。追求良好效益是國家和出資人對企業的一個重要要求。企業要創造價值，首先要有盈利，所以有利潤是基礎，沒有利潤，企業就無從發展，也就談不上科學發展。但如果企業盲目擴張，不顧資源和環境的承受力，不顧社會責任，片面追求短期利益最大化，就有可能損害國家和出資人的利益，威脅到企業的長遠發展。因此，要重視企業短期利潤提高的同時，必須把資產的質量提升、資本結構的改善放到更為重要的位置上。
第二，要有利于企業突出主業，突出核心業務。發展是硬道理，但發展不僅僅是速度，更重要的是質量。從大的層面講，就是要形成一批擁有知名品牌和自主知識產權、主業突出、核心能力強的大公司和企業集團。國有企業只有把有限的資本集中到核心業務上，不斷提高主營業務特別是核心業務的競爭力，在核心技術、專有技術上比別人略勝一籌，才能在
市場競爭中立于不敗之地。
第三，要有利于企業走內涵為主的發展之路。堅持科學發展觀，就必須把企業的發展方向定位在科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路上，重視資本的使用效率，提高資源的使用效率。
第四，要有利于提升企業的科技創新能力。技術創新是一個國家工業化和現代化的強大動力，也是企業競爭力的不竭源泉。改革開放以來，通過原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，我國企業的技術創新能力和整體技術水平有了很大提高，但與國外先進技術水平相比，仍有相當大的差距。要把鼓勵科技投入、調動科技骨干作為業績考核和績效管理的重要內容來抓。
第五，要有利于調動每一個員工的積極性。
優秀的員工是企業寶貴的財富，也是企業興旺發達的基礎。因此，考核體系的建設、薪酬方案的選擇，都要立足于創造有特色的績效文化，正確引導企業管理層和員工的行為，并能合理地協調管理層和股東之間的利益，平衡成本的付出和減少人才流失的風險，確保企業員工正確理解公司的短期和長期目標、業績考核標準、戰略和資源配置的重點以及戰略和薪酬之間的聯系。
（作者: 國務院國資委業績考核局副局長 劉南昌，來源：經濟日報）
本文章僅代表作者個人觀點。
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