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萬(wàn)守杰:我不當(dāng)村官當(dāng)會(huì)長(zhǎng)


http://whmsebhyy.com 2006年03月05日 16:16 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  本報(bào)記者 王法爭(zhēng)

  推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)之山東章丘

  建立和完善水電、采礦等企業(yè)的環(huán)境恢復(fù)治理責(zé)任機(jī)制,從水電、礦產(chǎn)等資源的開發(fā)收益中,安排一定的資金用于企業(yè)所在地環(huán)境的恢復(fù)治理,防止水土流失。

  加強(qiáng)村莊規(guī)劃和人居環(huán)境治理。隨著生活水平提高和全面建設(shè)小康社會(huì)的推進(jìn),農(nóng)民迫切要求改善農(nóng)村生活環(huán)境和村容村貌。

  ——《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》

  山東章丘報(bào)道

  2月27日下午,雪過初晴,春寒料峭。53歲的萬(wàn)守杰靜靜地坐在自家的堂屋前,膝上鋪著一張當(dāng)天的晚報(bào),在他的身邊,是十幾壟脆嫩的大蔥。

  萬(wàn)守杰最近很少去曾經(jīng)很熟悉的村委會(huì)大院了,他在春節(jié)前剛剛辭去了章丘市棗園鎮(zhèn)萬(wàn)新村村黨支部書記的職務(wù),之前,他已經(jīng)在這個(gè)位置上干了11年。

  在過去的11年里,萬(wàn)新村的人均年收入從1000元躥升到6000元,遠(yuǎn)高于該市同類村莊人均3000元的收入水平。村里200多戶人家,二成以上的村民都住上了兩層小樓。

  2004年,萬(wàn)守杰獲得了第四屆全國(guó)“村長(zhǎng)”論壇評(píng)出的全國(guó)十大杰出“村官”稱號(hào),理由是“利用大蔥產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)了農(nóng)民增收,為延伸區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供了成功經(jīng)驗(yàn)”,同時(shí)上榜的還有江蘇華西村新掌門吳協(xié)恩等人。

  “我的萬(wàn)新村實(shí)驗(yàn)結(jié)束了。”在民間被稱為“蔥王”的萬(wàn)守杰對(duì)記者說(shuō),他今后仍然不會(huì)離開大蔥,更多地會(huì)考慮怎么利用企業(yè)化的運(yùn)作繼續(xù)使農(nóng)民增收。

  萬(wàn)新實(shí)驗(yàn)

  1994年,萬(wàn)守杰被群眾推選為萬(wàn)新村的一把手——黨支部書記。彼時(shí)的萬(wàn)新村是一個(gè)小村,只有700左右人口,耕地1400多畝,雖然早有種植章丘大蔥的傳統(tǒng),但在有著“中國(guó)大蔥之鄉(xiāng)”的章丘市,這實(shí)在算不了什么特色,類似的村莊在當(dāng)?shù)刂辽儆薪賯(gè)。

  上任伊始,萬(wàn)守杰并沒有大的動(dòng)作,而是用兩年的時(shí)間把村里的財(cái)務(wù)關(guān)系、人事關(guān)系做了全面的梳理,使得新班子逐步取得了村民們的信任。

  在這段時(shí)間里,萬(wàn)守杰經(jīng)過分析、調(diào)研,認(rèn)為萬(wàn)新村的優(yōu)勢(shì)還是離不開大蔥種植,他擬訂了一套發(fā)展計(jì)劃和措施。

  進(jìn)入1997年,第一輪土地承包到期,需要進(jìn)行地塊調(diào)整。萬(wàn)守杰覺得時(shí)機(jī)成熟了,決定大刀闊斧地行動(dòng)——將村里原本零散的土地統(tǒng)一調(diào)整為每塊250畝的方田。

  “以前每戶人家平均只有10畝地,分布在幾個(gè)甚至十幾個(gè)地塊,一家一戶分散種植形不成規(guī)模,無(wú)法進(jìn)行機(jī)械化作業(yè),成本非常高。”萬(wàn)守杰說(shuō)。

  同時(shí),萬(wàn)守杰又多方籌資60萬(wàn)元大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),從市里聘來(lái)了高級(jí)農(nóng)藝師做技術(shù)顧問,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)畝均增產(chǎn)20%。

  但是,增產(chǎn)并未換來(lái)增收。

  1997年冬天的大蔥市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的冷落,豐收后的萬(wàn)新大蔥一上市就遇到了價(jià)格低迷,幾分錢一斤也無(wú)人問津,損失慘重。

  成就“蔥王”

  就在大蔥市場(chǎng)由熱轉(zhuǎn)冷的時(shí)候,國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品處的一位謝姓處長(zhǎng)到萬(wàn)新村考察,他提醒說(shuō),農(nóng)產(chǎn)品不僅要高產(chǎn),更要追求內(nèi)在質(zhì)量,要向綠色無(wú)公害產(chǎn)品發(fā)展。

  當(dāng)天吃過晚飯后,萬(wàn)守杰就騎上自行車直奔20公里外的章丘明水賓館,向住在那里的謝處長(zhǎng)請(qǐng)教其中的深意。

  當(dāng)晚兩人聊了近四個(gè)小時(shí),直到夜里12點(diǎn)萬(wàn)守杰才回家。萬(wàn)新的發(fā)展方向也由此基本確定——從單純數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

  開發(fā)綠色無(wú)公害、具有高科技含量、具有高附加值的產(chǎn)品,必須有技術(shù)。為找到技術(shù)靠山,萬(wàn)守杰多次到省城濟(jì)南聘請(qǐng)專家顧問。

  恰在此時(shí),萬(wàn)守杰聽說(shuō)了山東省農(nóng)科院土肥所所長(zhǎng)劉兆輝博士,當(dāng)時(shí)劉兆輝正在尋找合適的富硒植物種試生產(chǎn)基地,一個(gè)找技術(shù),一個(gè)找基地,雙方一拍即合。

  “有時(shí)候成功需要機(jī)會(huì)。”萬(wàn)守杰回憶這段往事時(shí)感慨道。

  當(dāng)年,萬(wàn)新與劉兆輝簽了技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,在全國(guó)范圍內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)富硒大蔥。1999年,萬(wàn)新村種植了500畝富硒大蔥,并順利通過了農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè),被確定為國(guó)內(nèi)首家保健型富硒大蔥生產(chǎn)基地。

  盡管富硒大蔥價(jià)格比普通大蔥高出3倍多,但當(dāng)年富硒大蔥還是全面脫銷。

  在種植上做文章的同時(shí),為了做好銷售,對(duì)接下游產(chǎn)業(yè),萬(wàn)守杰又成立了萬(wàn)新富硒大蔥協(xié)會(huì),并任會(huì)長(zhǎng)。對(duì)加入?yún)f(xié)會(huì)的蔥農(nóng),協(xié)會(huì)從選種、施肥、防治病蟲害到田間管理、收獲、包裝、銷售統(tǒng)一提供技術(shù)指導(dǎo)和一條龍服務(wù)。

  萬(wàn)守杰推動(dòng)的這種協(xié)會(huì)主導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式得到了官方的認(rèn)可。去年4月26日,農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

化工作調(diào)研組到章丘調(diào)研后,當(dāng)即邀請(qǐng)萬(wàn)守杰代表農(nóng)民協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)到
中央電視臺(tái)
談農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

  不當(dāng)村官當(dāng)會(huì)長(zhǎng)

  富裕起來(lái)的萬(wàn)新村還是不可避免地遇上了繼續(xù)增收的難題。

  “說(shuō)實(shí)話,雖然比其他的村子都富很多,但這幾年村民的收入沒有明顯的增長(zhǎng)。”萬(wàn)守杰坦言,“這幾年能想到的辦法,我都用上了,我認(rèn)為萬(wàn)新村再在土地上做文章已經(jīng)很難了。”

  萬(wàn)守杰說(shuō):“土地的每畝收益會(huì)控制在一條線上,達(dá)到5000元之后,就會(huì)停滯不前,我們快到極限了。”

  “像萬(wàn)新這樣的特種農(nóng)業(yè)村,以后的發(fā)展方向應(yīng)該是拉長(zhǎng)大蔥產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展企業(yè)搞深加工。”仍然保有大蔥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)頭銜的萬(wàn)守杰認(rèn)為,這樣既能增加當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入,又能就地轉(zhuǎn)移消化村里的剩余勞動(dòng)力。

  據(jù)說(shuō),日本、韓國(guó)對(duì)富硒農(nóng)產(chǎn)品很感興趣,但他們的技術(shù)不如萬(wàn)新穩(wěn)定。日本曾多次派團(tuán)到萬(wàn)新大蔥協(xié)會(huì)進(jìn)行參觀、交流,尋求合作。近期,協(xié)會(huì)正著手興建一處深加工項(xiàng)目,引進(jìn)真空包裝等深加工、精加工設(shè)備,向日本、韓國(guó)出口保鮮、脫水大蔥、蔥油、蔥圈等新產(chǎn)品,同時(shí)為大蔥產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)超市掃清障礙。

  萬(wàn)守杰解釋說(shuō),這些工作都需要進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作,合資、股份制、私營(yíng)都可以,但不能以村委會(huì)為經(jīng)濟(jì)主體,村委會(huì)的未來(lái)應(yīng)該是社區(qū)服務(wù)組織,這也正是他主動(dòng)放棄村長(zhǎng)和書記競(jìng)選的主要原因。

  “‘萬(wàn)新村實(shí)驗(yàn)’結(jié)束以后,我想尋找一條新路,讓農(nóng)業(yè)村在增收的路上走得更遠(yuǎn)一些,村官的職務(wù)別人能代替,但延伸大蔥產(chǎn)業(yè)鏈條的工作我想自己摸索。”萬(wàn)守杰對(duì)記者說(shuō)。


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