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蔣富根:辦企業不是村干部的事


http://whmsebhyy.com 2006年03月05日 16:15 21世紀經濟報道

  見習記者 張鳳安

  加強農村民主政治建設之浙江厙浜

  健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制,進一步完善村務公開和民主議事制度,讓農民群眾真正享有知情權、參與權、管理權、監督權。完善村民"一事一議"制度,健全
農民自主籌資籌勞的機制和辦法,引導農民自主開展農村公益性設施建設。

  ——《中共中央國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見》

  浙江報道

  2月28日,浙江嘉善陰雨連綿。徐泉明坐在辦公室里,正算著他膠合板廠的賬。他花18萬買來的那輛尼桑轎車正躲在車庫里避雨,車身擦得锃亮。

  徐泉明應該慶幸,要不是十年前蔣富根的冒險,他今天興許還在冒雨開著小貨車跑長途。

  今年四十七歲的蔣富根是厙浜村黨總支書記,身材魁梧,臉色紅潤,說話中氣十足。十年前他發起的一場厙浜村變革,至今影響著這個村的政經走向。

  干部服務 企業家投資

  厙浜村是一個典型的水村,村內河道縱橫。農戶428戶,人口1496人,耕地面積3095畝,其中水田1900畝、漁塘50畝。雖然距離縣城不到三公里,但在1994年以前,只有一條泥濘不堪的路通向城里。

  1994年,蔣富根擔任厙浜村黨總支書記的第五個年頭。五年辛苦努力后,他率領村干部辦起了一家鑄造廠,每年給村里的貢獻是十二萬元。村干部辦企業,這是當時普遍的做法,成功者如天津大邱莊,江蘇華西村。

  但蔣富根總感覺有什么不對勁。“問題出在村干部的職責沒有定位好。村組織能做什么不能做什么,我們要想清楚。”他語速緩慢,但擲地有聲,“辦企業是企業家們的事情,村干部的任務就是搞好服務。”

  當時擺在蔣富根面前發展村級經濟的路似乎只有一條,就是組織村里的基礎設施和公共服務設施項目建設。蔣富根只能靠村里自主籌集所需建設資金。“不要期待上級的撥款,一是撥下來的資金杯水車薪,二是不知什么時候到位。”

  “當時找信用社去借,人家根本不理會你。你拿不出可抵押的東西。”面對著掛在墻壁上的嘉善縣信用社1998年頒發的“信用好”的牌子,蔣富根感慨地說。

  剩下的辦法就是向自己借、向親戚朋友借。最后在兩個月內,所有的村干部一共借來了75萬元。借貸利息最高達2分。五個月后,第一個廠房建設完畢。

  廠房建完之日,正是厙浜村實施招商引資的一號工程開始之時。從無錫引進來的鐵合金廠很快到位,招商引資讓厙浜村很快嘗到了甜頭,那筆東借西湊的原始投入當年就全部收回。

  由于產業的集聚效應,短短幾年,鐵合金廠又吸引了另外7家同類企業來厙浜村。與此同時這些企業帶動了下游產業如運輸、木箱制造、機械精加工業的發展。

  從1995年到2001年,厙浜村一共引進大小企業20多家,到2006年1月,年生產總值已經超過1億元,上交稅收超過一千萬。

  但讓蔣富根始料不及的是,在村經濟發展過程中,許多村民并不買賬。公開、私下里罵干部,上訪告狀的事不時發生。窮的時候罵可以理解,村里逐漸富了,老百姓為什么照罵不誤呢?

  村級簡報下的民主實踐

  “當時許多村民認為村干部很空閑,沒什么事情做,又擔心村干部把集體資產給私吞了。”蔣富根說,一開始并未意識到,正是因為村集體資產增加了,才引起村民的警惕。雖然有村務公開制度,但僅僅從墻壁上的幾行數據,老百姓看得不過癮,他們在乎更多的知情權。

  理論上,村民自治章程明文規定,村里的重大事項必須要經過村民代表大會上通過。但實際上,村里大事小事,做什么,不做什么,主動權完全在村干部手中。一方面提議權、會議的召集權都由干部掌握,另一方面,什么樣的事才是重大事項,這也是由村干部來定義的。

  另外,按村里的民主決策制度規定,重要事項提議權在村支部,一旦村支書和村主任較上勁,即使村民代表會議通過了支部提議,因為執行權在村委會,結果也不會好到哪里去。

  2001年1月,厙浜村召開了民主聽證會。“村里什么時候可以辦一個幼兒園啊?我們家小囡在現在的地方我們不放心。”幾個村民聯手提出一個提案。

  受提案的啟發,蔣富根意識到,為什么不可以把大家的想法和做的事情擺到臺面上來呢?聽證會后兩天,厙浜村簡報面世了。這是浙江省第一份村級簡報,電腦排版、每月一期,發行量500份,每份成本兩元。

  第一期的簡報上,有厙浜村2000年的工作總結和財務收支狀況,有2001年的工作思路,思路具體到要修好哪一段路、引進什么樣的企業、年工業總產值達到多少,收入多少,等等。

  在財務支出部分,詳細列舉了各項大的開支去向。如“投入70萬進行鎮村道路油化;投入80萬元進行土地平整、溝渠硬化;投資6萬元為農戶安裝有線電視。”此前這些明細只有村干部自己知道。

  簡報一出,馬上受到村民喜歡。“我們每個季度出一份財務報表,村民看得很仔細。有一次,我們把一筆2000元的支出寫成200元了,馬上有人打電話來說,財務數字對不上。”厙浜村財務監督小組組長陸漢根告訴記者。

  蔣富根發現,厙浜簡報出來后,罵干部的人逐漸少了,上訪的人也沒有了。“最重要的是,公開透明了以后,老百姓參與村里的管理也積極起來了。

  村民自治氣氛濃厚的直接結果是催生了厙浜村真正意義上的直選:村委會主任、村支書選舉不再有組織候選人,但可自我推薦,由選民直接選舉。

  而更讓蔣富根自豪的是,到2005年,由他創新的村簡報已經在嘉善400多個村進行了推廣。


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