銀監(jiān)會再開放 與七大商業(yè)銀行業(yè)務(wù)骨干大交流

　　本報記者 吳雨珊 北京報道

　　3月2日，銀監(jiān)會官方網(wǎng)站公布，將啟動與商業(yè)銀行之間的干部交流工作。銀監(jiān)會主席劉明康稱，這是實施金融人才戰(zhàn)略的重要舉措。

　　銀監(jiān)會有關(guān)人士告訴記者，2月28日下午，工、農(nóng)、中、建、交、民生和招行七家銀

行的人力資源部老總們齊聚銀監(jiān)會，由銀監(jiān)會副主席郭利根主持座談會，商討銀監(jiān)會與商業(yè)銀行互派業(yè)務(wù)干部掛職鍛煉事宜。劉明康在會上表示，業(yè)務(wù)干部交流的主要目的，在于更多、更好、更快地培養(yǎng)銀行業(yè)專才。

　　這意味著，從現(xiàn)在起，

　　據(jù)銀監(jiān)會人事部主任閻慶民介紹，此次干部交流是雙向的，銀監(jiān)會將派出若干優(yōu)秀的處級干部到商業(yè)銀行擔任業(yè)務(wù)部門的副總經(jīng)理，而每家商業(yè)銀行也將相應(yīng)派出若干總行部門副總或分行副行長到銀監(jiān)會掛職副主任，他們的人事及薪酬關(guān)系均保留在原單位。如果順利，輪崗將在6月正式施行，時間為半年到1年。

　　第一批被派出交流的干部均在銀監(jiān)會總會一級產(chǎn)生，目前人選正在遴選當中。不過，這樣的機會令許多分局的干部也十分期待。“想去的人多了。我們的不少博士碩士都沒在商業(yè)銀行工作過，很想去充實一下，只是以前沒有機會。”一位銀監(jiān)局局長說。

　　依照過去的慣例，政府部門的工作人員往往遵循一種潛在的“終身制”，不同單位之間人員很少流動。不過，對于當下的銀監(jiān)會來說，情形卻有些不同。

　　一方面，伴隨著商業(yè)銀行大刀闊斧的改革，以及金融業(yè)技術(shù)含量、知識含量不斷提高，對監(jiān)管人員的素質(zhì)有了更高的要求。比如，目前市場上各類衍生品層出不窮，對衍生品風險評估的量化、定價技術(shù)的升級以及風險管理的難度都明顯加大，需要監(jiān)管人員不僅熟悉國際通行的監(jiān)管理念和規(guī)則，更要了解商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、運作模式、營運流程以及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和風險點。

　　另一方面，現(xiàn)有的監(jiān)管隊伍中，相當一部分人員沒有商業(yè)銀行從業(yè)經(jīng)驗，對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不夠了解。劉明康打了一個通俗而形象的比方：“銀行業(yè)監(jiān)管相當于治病，必須了解病理特征，才能對癥下藥。”

　　正是為了縮小現(xiàn)實與理想之間的差距，銀監(jiān)會啟動了這個非同尋常的人才培養(yǎng)計劃。

　　不過，亦有人提出疑問，監(jiān)管人員本應(yīng)當與被監(jiān)管的銀行之間保持“距離”，以保證監(jiān)管的嚴肅性和公正性，經(jīng)過一年半載的交流，人都混熟了，以后還怎么監(jiān)管？

　　一位監(jiān)管人士解釋道，與商業(yè)銀行互派人員的安排，其實反映了銀監(jiān)會正逐漸向外開放的姿態(tài)。去年，多個轉(zhuǎn)型經(jīng)濟國家的銀行向銀監(jiān)會申請，想派人來學習研修，只是限于銀監(jiān)會目前的辦公條件而未能成行。他還表示，干部交流肯定要采取回避原則，即交流崗位與對口的監(jiān)管關(guān)系錯開。舉例來說，中行處的處長就不能到中行去交流，只能去其他幾家銀行；中行的副總也不能到中行處去輪崗。“這樣做對他了解其他銀行的運作模式、管理經(jīng)驗也是有好處的。”他說。

　　不論銀行、保險還是