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2006年2月24日，北京中民大廈三樓會(huì)議廳，第一屆“中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇”現(xiàn)場(chǎng)。來自中外企業(yè)、民間組織、媒體、研究機(jī)構(gòu)的代表相聚一堂，就“環(huán)境保護(hù)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任”主題進(jìn)行了近三個(gè)小時(shí)激烈而深刻的探討。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)為什么要擔(dān)負(fù)環(huán)境保護(hù)責(zé)任？在環(huán)保責(zé)任和高成本面前，小企業(yè)該何去何從？
跨國公司的現(xiàn)身說法和國際組織的倡議，或許能幫助其他企業(yè)走出左右為難的境地。
本報(bào)記者 程 芬
自去年下半年以來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任忽然成為了一個(gè)比較熱門的詞匯和流行語，頻頻出現(xiàn)在媒體和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。與此同時(shí)，各種各樣的企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇也應(yīng)運(yùn)而生，令人目不暇接。那么，由本報(bào)主辦、香港樂施會(huì)協(xié)辦的這個(gè)“中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇”有何獨(dú)到之處？
2月24日，在論壇會(huì)場(chǎng)，本報(bào)常務(wù)副社長彭建梅闡述了本次論壇的三大特色，即公益性、建設(shè)性和常設(shè)性。
第一，公益性。彭建梅指出，這個(gè)論壇是由非營利性的機(jī)構(gòu)香港樂施會(huì)發(fā)起和倡導(dǎo)，“最大的亮點(diǎn)是以NGO為主導(dǎo)，聚合媒體、企業(yè)和政府的力量來推動(dòng)的中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)。從而具有廣泛的公民社會(huì)色彩，區(qū)別于一些商業(yè)性的論壇，它是免費(fèi)開放的。”
第二，建設(shè)性。在彭建梅看來，《公益時(shí)報(bào)》主辦這次論壇，其實(shí)是在倡導(dǎo)一種理念，即企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)新的社會(huì)學(xué)，“我們可以把企業(yè)社會(huì)責(zé)任叫做政治社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)”，彭還希望通過本論壇積累一些案例，在案例分析的基礎(chǔ)上探討企業(yè)如何在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)建立一種商業(yè)模式。
2月23日，香港樂施會(huì)的陳家明先生把北京的“二鍋頭”說成了“一鍋頭”，彭建梅認(rèn)為這是一個(gè)很好的寓意。“由于技術(shù)革新，‘一鍋頭’可能比‘二鍋頭’消耗更少的資源、更少的能源，而且會(huì)產(chǎn)生更少的廢物，這其實(shí)也是一個(gè)社會(huì)責(zé)任。所以說圍繞企業(yè)來創(chuàng)新新的商業(yè)模式，可能要推動(dòng)企業(yè)去技術(shù)革新、降低成本、降低能耗、節(jié)約成本，這實(shí)際上可能會(huì)給企業(yè)帶來像‘一鍋頭’這樣新的產(chǎn)品，實(shí)際上這是增加新的市場(chǎng)份額、競(jìng)爭力的一個(gè)保證。從這個(gè)來講，我想企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅僅是一個(gè)捐贈(zèng)、付出的概念，而是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)。”
本論壇的“建設(shè)性”還在于試圖探討中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。彭建梅說，中國的市場(chǎng)份額、中國經(jīng)濟(jì)的潛力都可以探討，很多領(lǐng)域都可以去參與，“我們不一定要被動(dòng)地接受一些標(biāo)準(zhǔn)，我們也希望通過論壇來探討出一些對(duì)中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的有利的嘗試。”
常設(shè)性是本論壇的第三大特色。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一種新的價(jià)值觀念，要讓這種國際公認(rèn)的理念成為中國企業(yè)的主流價(jià)值，不是一次論壇或者一次誓言就能完成的，“就像毛主席說的，要年年講、月月講、天天講”，只有這樣，才能使之成為中國新商道。“正是基于這個(gè)理由，我們才率先在3年前開辟了《公益時(shí)報(bào)·企業(yè)公民周刊》。從今天開始，我們更要在中國打造一個(gè)現(xiàn)實(shí)的、常設(shè)的論壇。”彭建梅說：“今天是第一次，我們以后會(huì)每兩個(gè)月一次，每次一個(gè)主題。”本論壇的下一次主題是捐贈(zèng)與企業(yè)的策略。到年底，本報(bào)將舉辦一個(gè)年會(huì)，屆時(shí)還將發(fā)布中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告，公布中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的紅榜、黑榜，通過媒體廣泛宣傳和監(jiān)督中國企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
環(huán)保與賺錢可以兼得
SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司消費(fèi)品檢測(cè)部電子電氣技術(shù)經(jīng)理謝雨杉用3個(gè)案例說明企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任可以減少損失、增加收入。
但是，一位來自石油信息中心的觀眾對(duì)此表示質(zhì)疑：“做這些事情給企業(yè)帶來了多少效益，能量化嗎？”
謝雨杉援引案例說明，1990年荷蘭公布了一個(gè)條例，有些企業(yè)反映其中的要求過于嚴(yán)格。1999年7月1日，條例修改為鎘小于100PPM。但是，歐盟對(duì)荷蘭產(chǎn)品實(shí)行了監(jiān)控。后來，荷蘭海關(guān)和檢查機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)130萬臺(tái)游戲機(jī)和80萬件附件中鎘含量超標(biāo)。結(jié)果，這款游戲機(jī)受到市場(chǎng)封殺，企業(yè)也遭到了管理部門的罰款和限制。
謝雨杉說：“在這個(gè)案例中，企業(yè)的損失是1700萬元。如果你履行了環(huán)保責(zé)任，這1700萬元就是賺了，而環(huán)保對(duì)人類的貢獻(xiàn)是沒法量化的。”
王其鑫認(rèn)為，定量地說環(huán)保的效益比較困難，但是做環(huán)保的過程可能帶來商機(jī)。“有很多環(huán)保的手段可以節(jié)省一些費(fèi)用，比如說我們推廣綠色建筑，一開始的成本可能比較高，但是使用一段時(shí)間后費(fèi)用就將減少。”
王其鑫還說，對(duì)那些創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)來說，做環(huán)保確實(shí)要承擔(dān)一定成本，但是企業(yè)必須為好的品質(zhì)付出一定成本。“要認(rèn)識(shí)到環(huán)保的趨勢(shì)是勢(shì)不可擋的。我們不應(yīng)該像過去那樣只是追求廉價(jià)的產(chǎn)品和低水平重復(fù)勞動(dòng)的做法。如果已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)的企業(yè)，當(dāng)然有一個(gè)動(dòng)態(tài)的追求就是過程，我想很難有一個(gè)特效藥，但是基本上是一個(gè)決心的問題。” (曉 晨)
專家：企業(yè)要承擔(dān)6大責(zé)任
論壇主持人、國家法改委經(jīng)濟(jì)研究所丁元竹教授認(rèn)為，企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任很多，但是他個(gè)人理解的企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，不損害客戶，有利于客戶的消費(fèi)品；第二，要遵紀(jì)守法，遵守國家的法律法規(guī)；第三，要對(duì)企業(yè)所在的社區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)社區(qū)的福利和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；第四，要對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，企業(yè)要通過捐贈(zèng)財(cái)物、員工積極參與社會(huì)公益事業(yè)，把自己的知識(shí)、信息捐獻(xiàn)給社會(huì)；第五，善待員工；第六，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任。(曉 晨)
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