江蘇召開國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議

　　江蘇省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議在南京召開。江蘇省副省長吳瑞林在會上強調(diào)，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，爭創(chuàng)一流的國有企業(yè)，確保江蘇國有資產(chǎn)監(jiān)管工作繼續(xù)走在全國前列。

　　過去的一年，江蘇省國資系統(tǒng)多項工作取得了突破，全省國有經(jīng)濟繼續(xù)保持較快增長，省、市國資委履行出資人職責(zé)的184戶企業(yè)，實現(xiàn)營業(yè)收入2435.39億元，實現(xiàn)利潤101.

22億元，上交稅金126.22億元，分別比上年增長20.87%、7.09%和21.94%。列入財務(wù)統(tǒng)計的34戶省屬企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1067.84億元，同比增長17.96%。交通控股、國信集團、舜天集團、徐礦集團4戶企業(yè)營業(yè)收入超過100億元，其中國信集團營業(yè)收入突破200億元。

　　吳瑞林在講話中首先詳細分析了江蘇省經(jīng)濟形勢，充分肯定了國有企業(yè)對全省經(jīng)濟大局所作的貢獻。他指出，去年，江蘇省兩級國資監(jiān)管體系基本建立，推動了國有企業(yè)進一步深化改革，在基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、城市公用事業(yè)領(lǐng)域，國有資本集中度進一步提高，國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。省國有企業(yè)監(jiān)管工作經(jīng)過兩年多的探索，明確了定位，走上了正軌，得到各方認可，監(jiān)管體制進一步完善。以

　　吳瑞林強調(diào)，進入“十一五”新的發(fā)展階段，國資系統(tǒng)的干部職工要充分認清形勢，把握三大背景：

　　一是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，科學(xué)發(fā)展才是硬道理；

　　二是完善市場經(jīng)濟體制。要朝著深度市場化方向，揚棄“水多加面、面多加水”式的計劃經(jīng)濟做法；

　　三是堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、

　　吳瑞林要求江蘇國資工作要明確任務(wù)，追求一流。他提出兩個“一流”的總體目標：

　　一是江蘇的國有骨干企業(yè)要力求成為國內(nèi)一流企業(yè)；

　　二是江蘇國資監(jiān)管工作要保持國內(nèi)一流水平，繼續(xù)走在全國前列。

　　打造一流的國有企業(yè)，關(guān)鍵是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，提升企業(yè)的核心

　　國資監(jiān)管機構(gòu)要從外部推動和促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，全面落實國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整五年規(guī)劃，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟的應(yīng)有作用，實現(xiàn)國有企業(yè)在少數(shù)特殊、重要領(lǐng)域保持獨資或控股，在競爭性領(lǐng)域有保留性地退出、有選擇性地進入，繼續(xù)發(fā)揮好國有經(jīng)濟在社會主義框架內(nèi)的主體、主導(dǎo)、“主心骨”作用，防止泛市場化和泛私有化。保持一流國資監(jiān)管水平，要與社會主義市場經(jīng)濟體制的完善同步，進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。國資委系統(tǒng)要突出“一個角色”，完成“三大任務(wù)”，即當(dāng)好國有資本出資人的角色，做好監(jiān)管、服務(wù)和自身建設(shè)三方面工作。要把握好監(jiān)管的尺度和邊界，把國有資產(chǎn)看好而不是看死，確保在滾動中保值增值。要把監(jiān)管融于服務(wù)中，打造服務(wù)型國資監(jiān)管機構(gòu)。要培養(yǎng)一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績，努力實現(xiàn)國有經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展，為全省富民強省、實現(xiàn)“兩個率先”目標做出更大貢獻。