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袁田恬 每日經(jīng)濟新聞
《每日經(jīng)濟新聞》昨日從佐丹奴中國公司獲得證實，該公司正試圖從休閑服裝品牌向高端服飾品牌進軍，以獲取更大的利潤空間。佐丹奴2005年上半年財報顯示，公司毛利潤僅比上年同期增長了1％不到。為此，佐丹奴香港管理層向媒體表示，將把公司發(fā)展重心轉(zhuǎn)向高端休閑服。
業(yè)內(nèi)人士表示，中國內(nèi)地是一個服裝品牌競爭激烈的市場，休閑服品牌超過2000個。前不久，西班牙著名的休閑服品牌Zara也看中并首次進入了這一市場。對于佐丹奴來說，內(nèi)地市場以占總銷售額24％的量成其全球最大市場，目前在中國內(nèi)地擁有680家店面，約占其總店面數(shù)的45%。
佐丹奴在公開的證券資料上表示，中國內(nèi)地的品牌正在不斷加強各方面的實力，這加劇了業(yè)內(nèi)競爭。因此內(nèi)地的服裝零售業(yè)將會在未來幾年進行大整合，佐丹奴將重新定下擴張策略，以鞏固目前在內(nèi)地的市場地位。盡管目前佐丹奴無法確定將來要開的新店數(shù)目，但是“公司仍積極尋找擴張機會”，而即將到來的2008年北京奧運會也是讓其有如此信心的前提。
目前佐丹奴旗下?lián)碛蟹细鱾�消費層次的品牌。其中中間價位品牌包括占其總收入87％的Giordano core line和Giordano Junior，其次是占其總收入9％的Bluestar Exchange，這個品牌主要面向低端市場的客戶，剩余的4％的收入來自于面向高端客戶的Giordano Ladies，2005年上半年，這個品牌的收入為8400萬港幣。此前William Yue曾表示，佐丹奴將逐漸把重心放在高端市場，所以不會糾纏于低端市場的競爭。這一決定表示佐丹奴可能會加大對Giordano Ladies的投入和宣傳。而佐丹奴的此項決定，除了要避開低端市場的競爭外，似乎也要改變在一線城市中逐漸淪為低端品牌的現(xiàn)狀。在對上海消費者進行的一個小范圍調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，佐丹奴的主要消費者是青少年和學(xué)生，而中高檔收入的消費者則表示很少會購買佐丹奴的休閑服。因為缺少宣傳，佐丹奴的高端品牌在上海的知名度并不高，業(yè)界認為，佐丹奴轉(zhuǎn)向高端市場還有相當(dāng)長的路要走。
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