|
寧夏國資委成立以來，以實施企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核為切入點，落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任，確保國有資產(chǎn)保值增值，取得明顯成效。
首先，制定和完善政策制度，規(guī)范程序和標準，明確目標和要求。2004年，國資委制定出臺了《寧夏區(qū)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》，建立了經(jīng)營業(yè)績考核基本制度。2005年，制定出臺了《寧夏區(qū)管企業(yè)薪酬管理暫行辦法》，初步建立了與經(jīng)營業(yè)績考核相
配套的分配激勵約束機制，使經(jīng)營業(yè)績考核工作得到進一步規(guī)范，促進了經(jīng)營業(yè)績考核的全面實施。同時，針對企業(yè)人工成本增長過快、部分企業(yè)特別是虧損企業(yè)仍存在超提超發(fā)工資等“超分配”行為的問題，專門下發(fā)了《關于規(guī)范區(qū)管國有企業(yè)工資收入分配有關問題的通知》，還對13戶企業(yè)的工效掛鉤方案進行了核準，強化了業(yè)績考核指標的約束性。
其次，認真實施經(jīng)營業(yè)績考核，確保國有資產(chǎn)保值增值。2004年，與8戶監(jiān)管企業(yè)負責人首次簽訂年度《經(jīng)營業(yè)績考核責任書》，納入考核企業(yè)的利潤目標合計17400萬元，實際完成32833.2萬元，超額88.7％，比2003年增長97.5％。在開局良好的情況下，2005年度，此項工作在監(jiān)管的16戶企業(yè)中全面展開，除兩戶企業(yè)因重組改制退出外，其余14戶企業(yè)全年利潤目標值合計21894萬元，預計完成23600萬元，完成年度目標的107.79％。2006年，在全區(qū)國資監(jiān)管工作會議上，國資委與監(jiān)管的13戶企業(yè)確定了2006年度各項目標任務，簽定了經(jīng)營業(yè)績考核責任書。13戶納入考核的企業(yè)利潤總額目標值較上年目標值增長50.62%，較上年實際完成值增長48.08%；凈資產(chǎn)收益率目標值較上年實際完成值增長32.12%。同時，還與6戶監(jiān)管企業(yè)負責人首次簽訂了三年《任期經(jīng)營業(yè)績考核責任書》，使業(yè)績考核工作進一步完善。通過實施經(jīng)營業(yè)績考核，監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營狀況發(fā)生顯著變化：監(jiān)管企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益，完成了自治區(qū)黨委、政府確定的各項目標，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。
同時，進一步研究和探索經(jīng)營業(yè)績考核工作新機制，不斷完善考核內(nèi)容、方式和途徑，激發(fā)了企業(yè)抓管理、促發(fā)展、增效益的積極性和主動性。在搞好年度考核的基礎上，強化企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)營狀況的動態(tài)監(jiān)測，及時預警，糾正出現(xiàn)的重大偏差，促進企業(yè)沿著正確的軌道發(fā)展。
| 
