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2月22日，寶鋼分公司召開2006年建設(shè)工作會(huì)議。寶鋼分公司“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，繼去年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資88億元，出色完成各項(xiàng)年度建設(shè)任務(wù)后，寶鋼分公司今年將以建設(shè)“中國冶金樣板工程”為目標(biāo)，進(jìn)一步加快“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)步伐，全年計(jì)劃完成153．6億元的固定資產(chǎn)投資，確保二號(hào)高爐大修、二煉鋼挖潛改造等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，并為各項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)穩(wěn)定順行作好充分準(zhǔn)備。
謝企華、徐樂江、艾寶俊、李海平、伏中哲、趙周禮等寶鋼領(lǐng)導(dǎo)，寶鋼分公司各生產(chǎn)廠、管理部門、項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)及參加“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工的20多家中外公司的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)去年寶鋼分公司建設(shè)工作進(jìn)行了全面的回顧總結(jié)，并確立了今年“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)。去年，寶鋼“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)全面啟動(dòng)，針對(duì)“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目投資大、工程多、工藝技術(shù)要求高的特點(diǎn)，寶鋼分公司以系統(tǒng)策劃為重點(diǎn)，以精品工程為目標(biāo)，堅(jiān)持自主集成和技術(shù)創(chuàng)新，形成了完善的計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)。各項(xiàng)目組堅(jiān)持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，使設(shè)計(jì)、設(shè)備工作開局良好，現(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)推進(jìn)。
今年，“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目將全面鋪開，是寶鋼建設(shè)史上工作負(fù)荷最重的一年，設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工工作量全面處于高峰，投資規(guī)模要超過“十五”項(xiàng)目總投資。年內(nèi)，二號(hào)高爐要進(jìn)行大修；二煉鋼挖潛改造工程和四號(hào)連鑄機(jī)工程都要在12月份實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)試車，明年2月進(jìn)行熱負(fù)荷試車；長材坯料生產(chǎn)系統(tǒng)工程優(yōu)化工程要簽訂主要引進(jìn)設(shè)備合同，年底基本完成打樁，并開始鋼結(jié)構(gòu)制作；三熱軋工程年底基本完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝，開始設(shè)備安裝；七號(hào)制氧機(jī)要在12月份建成投運(yùn)。
寶鋼分公司確立了今年建設(shè)工作的指導(dǎo)思想：精益求精，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)過程管理；大膽創(chuàng)新，在自主集成方面取得突破性進(jìn)展；精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)投資節(jié)約；團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體合力。同時(shí)要求各項(xiàng)目組當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)管理的總指揮，要成為工程建設(shè)的核心；各設(shè)計(jì)單位要優(yōu)化設(shè)計(jì)，強(qiáng)化服務(wù)，高效組織開展“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作；各設(shè)備制造廠要積極做好設(shè)備交付順序與現(xiàn)場(chǎng)施工順序的銜接，確保全面按期交貨；各施工單位要不斷追求工程質(zhì)量的“零缺陷”，保證工期快速推進(jìn)和投資成本最低；各生產(chǎn)廠要抽調(diào)技術(shù)骨干盡早介入，充分發(fā)揮生產(chǎn)方在項(xiàng)目建設(shè)中的主導(dǎo)作用；各專業(yè)職能部門要發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目管理，及時(shí)協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。
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