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努力轉變增長方式，推進黃金工業健康發展——2005年黃金行業運行情況綜述 2005年，黃金行業認真貫徹落實科學發展觀，抓住國際金價持續攀升的機遇，加大地質勘探和結構調整力度，轉變粗放的生產增長方式，實現了資源利用水平提高，產量、效益同步增長，呈現了良好的運行態勢。 一、2005年黃金行業運行情況 2005年，全國產金224.05噸，創歷史最好水平，增產11.7噸，同比增長5.5%。其中，黃金礦產金192.68噸，同比增長5.6%；有色副產金31.37噸，增長4.6%。黃金行業實現總產值395億元，同比增長21.1%，實現利潤40.36億
元，同比增長32.7%。2005年黃金行業運行的主要特點： 一是黃金地質勘探取得顯著成效。初步統計新增金礦資源/儲量620噸，較去年凈增120噸，同比增長24%。其中，黃金礦山地質勘探新增資源/儲量410噸，武警黃金部隊新增資源/儲量60噸，其他新增資源/儲量150噸。 二是技術創新帶動難選冶金礦資源開發。我國保有難選冶金礦儲量1000余噸，過去受技術限制，資源利用程度較低。針對這一狀況，國家加大了支持力度，安排了一批國債專項，鼓勵企業走自主創新的道路，一些大型企業建立了研發中心，或與科研單位緊密合作，將實驗室直接建設在礦區，通過攻關，目前已掌握了世界上處理難選冶金礦的全部技術工藝，其中擁有自主知識產權的細菌提金技術達到國際領先水平，原礦焙燒技術取得重大突破。技術創新帶動了西部和東北地區難選冶金礦的規模開發，同時增強了企業參與國際競爭的能力，目前，一些有實力的企業已開始利用朝鮮、蒙古等國家的難選冶金礦資源。 三是利用尾礦、殘礦及廢棄的低品位礦石取得進展。吉林夾皮溝、遼寧五龍、山東招遠金礦等一批老礦山，通過國債項目支持，擴大處理礦石能力，二次開發了尾礦、井下邊角礦和廢棄資源，延長了礦山開采年限，實現了較好的經濟效益。2005年，黃金行業開采礦石的最低品位降低到0.3克/噸，從過去的“廢石”中提取的黃金達10噸以上。 四是調整產業結構、提高產業集中度已成為地方政府和企業的共識。河南省靈寶市委、市政府下大力氣整合境內黃金資源，將原來20多座金礦首先整合為3個礦業公司，解決了資源糾紛，提高了生產設施和資源利用效率，隨著靈寶黃金股份公司在香港上市的成功，還將繼續進行資源整合工作，進一步減少小型金礦數量，提高企業規模，增強持續發展能力。通過資源整合和結構調整，我國大型黃金企業主導黃金工業發展的格局初步形成，中國黃金集團公司、紫金礦業股份公司、招金集團有限公司、山東黃金集團有限公司、河南靈寶黃金股份公司5家大型企業產金達到75.8噸，實現利潤26.6億元，占黃金礦山產量和效益的39%和66%。 五是企業效益顯著提高。通過技術進步和結構調整，黃金企業基本消化了原材料、電力價格上漲等因素影響，大部分企業的生產成本與2004年持平，其中，難選冶金礦的處理成本降低8%左右。去年黃金行業產金同比增長5.5%，利潤同比增長32.7%，一些大型企業的利潤增長超過40%。 二、2006年工作要點 受國際政治、經濟形勢影響，2006年初，國際金價上漲10%以上，并有繼續上漲的趨勢。金價持續提高對黃金工業發展是難得的歷史機遇。2006年黃金行業的工作重點：一是盡快出臺黃金工業產業政策和“十一五”行業規劃，適時調整利用外資政策，引導行業健康發展。二是加強黃金工業運行調控，計劃產金240噸，新增黃金儲量650噸，新增產量和地質儲量5%左右。三是強化資源保護和利用，一方面防止濫采亂挖抬頭；另一方面引導企業進一步利用低品位和廢棄尾礦等資源。四是加大重點地區的結構調整力度，調整和優化企業結構，實現資源規模開發并以此帶動礦業秩序的好轉。五是鼓勵和積極引導技術創新，依靠技術進步提高效益和資源利用水平，提高競爭能力，更多的利用境外資源。六是加強黃金地質勘查工作，充分發揮武警黃金部隊的作用，探明更多的金礦資源，保證黃金工業持續發展。
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