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記者從國資委獲悉，近日部分央企進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆選舉，其中比較引人注目的有趙吉斌當(dāng)選為鐵通黨委書記兼董事長(zhǎng)，孫立任中航油臨時(shí)黨委書記、副總經(jīng)理，苗耕書任中外運(yùn)董事長(zhǎng)，黃天文當(dāng)選為中鋼集團(tuán)黨委書記等，這些央企或效益不佳或增長(zhǎng)緩慢，此次的人員調(diào)整無疑為其未來發(fā)展帶來了新的活力。
趙吉斌曾擔(dān)任國有特大型企業(yè)第一管理者10余年。外界對(duì)其的評(píng)價(jià)是善顧全大局，
有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí)和駕馭全局能力，思路清晰并長(zhǎng)于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。相關(guān)人士認(rèn)為，這樣一位兼?zhèn)渲\略家和創(chuàng)業(yè)者特性的將帥之才，正是鐵通最需要的。在錯(cuò)綜復(fù)雜的中國運(yùn)營市場(chǎng)中，鐵通作為后起之秀，面對(duì)著各種壓力，既要能清晰判斷全局形勢(shì)，還要具備開拓精神。同時(shí)，作為7家國資委試點(diǎn)單位之一的中國鐵通，還肩負(fù)實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值、在有效管理和經(jīng)營上探索出路，以及通過融資、培育優(yōu)良資產(chǎn)、然后重組上市的重任。
今年初，趙吉斌在接受記者采訪時(shí)曾表示，在各項(xiàng)制度改革順利完成的基礎(chǔ)上，鐵通將充分利用發(fā)行債券、尋找合作伙伴等方式拓寬融資渠道，盡快組織優(yōu)良資產(chǎn)重組改制，實(shí)現(xiàn)直接上市融資的目標(biāo)，為企業(yè)贏得資金支持，進(jìn)而用3至5年的時(shí)間發(fā)展成為一個(gè)具有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的基礎(chǔ)電信運(yùn)營商。
中航油的孫立是原中石油化工與銷售公司的總經(jīng)理，于近日“空降”到中航油。此外，中航油集團(tuán)還聘任趙壽森擔(dān)任總會(huì)計(jì)師。原中航油臨時(shí)黨委書記、集團(tuán)副總經(jīng)理海連成被免職，國資委方面稱，海連成的免職是由于“海連成接近退休年齡，這屬于正常的人事安排和調(diào)動(dòng)。”但由于此次人事變動(dòng)是中國航油(新加坡)股份有限公司巨虧后，中航油集團(tuán)的首次人事變動(dòng)；再加之孫立、趙壽森都曾在中石油任職。因此有傳聞稱，此次人事變動(dòng)是國資委開始稀釋原中航油集團(tuán)的人事結(jié)構(gòu)。
苗耕書曾經(jīng)在五礦總裁的位置上坐了7年，有媒體稱他是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)家。1997年，苗耕書到五礦走馬上任的時(shí)候，五礦的年?duì)I業(yè)額是20多億美元，幾乎無利潤(rùn)可言。其主要收入來源是進(jìn)出口業(yè)務(wù)。而苗耕書上任后首先選擇了專門從事發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的德國羅蘭貝格公司幫助五礦設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，而五礦的發(fā)展戰(zhàn)略自實(shí)施后得到了可觀的效益驗(yàn)證，1999年五礦的營業(yè)額為26億美元，2004年已增至150億美元。國資委聘任苗耕書為中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))總公司董事長(zhǎng)，至少說明，苗耕書在五礦強(qiáng)力推行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)中國國有大型企業(yè)的改革是有借鑒價(jià)值的。
此外，央企重要人員職務(wù)變動(dòng)還有：陳向東任中國印刷集團(tuán)公司總經(jīng)理，李燕青(女)當(dāng)選為中國鐵路通信信號(hào)集團(tuán)公司黨委書記，張克利任中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，李剛、張鈞安任中國聯(lián)合通信有限公司副總經(jīng)理、黨組成員，敖宏任中國鋁業(yè)公司副總經(jīng)理、黨組成員等。 （賈南）
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