水中花:花瓣撒向西部市場 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年02月18日 16:08 中國經營報 | |||||||||
作者:趙法忠 來源:中國經營報 繼續立足原有渠道還是開拓新渠道,產品線繼續堅持中低檔,還是發展高檔新品?2006年,水中花(國際)內衣有限公司(以下簡稱“水中花”)——遭遇七年之癢。 從1999年走傳統批發渠道,到2001年轉走加盟專賣店模式,一路走來的水中花深知渠
適合的就是最好的 從原來只是浙江義烏的一名小小內衣代理商,發展到如今有1300多個專賣店的文胸生產巨頭;從一開始以OEM的方式推出自有文胸品牌,到現在完全擁有自己的研發、設計、生產基地;從1999年走傳統批發渠道,到2001年實行加盟專賣店渠道,再到2006年選擇“加盟專賣+商場專柜”新模式,“水中花”內衣整個發展歷程無不說明了一個核心問題:不論企業自身的發展壯大過程中發生過幾多變革,只要適合企業當時需求的就是最好的。如今,隨著市場的新變化,“水中花”也在悄悄的以另外一種渠道經營模式綻放。 新渠道適應新需求 此前,以水中花、嘉莉詩等為代表的內衣品牌主要在中低檔品牌市場上打拼,此時選擇最適合中低檔產品銷售渠道模式自然是加盟專賣店,而不是商場專柜。因為一方面商場中有高檔產品,中低檔產品不具競爭力;另一方面加盟專賣店更容易滲透到城鄉鎮一級的市場層面,更有利于產品銷售。而現在,“水中花”高檔內衣系列產品即將面試,原有的單純加盟專賣店不能再滿足這類產品的銷售需求,解決的辦法就是增加商場專柜這一渠道。 對于商場專柜渠道的建設,葉萬益表示:“除了廣東、江蘇、浙江由總公司自己做市場外,其他每個省、市、自治區將各設立一個總代理負責這項業務。”對總代理的要求,“水中花”要求首先必須具有資金實力,如保證金10萬元、日常周轉資金10萬~20萬元等,都是對資金實力的要求;第二,必須有成熟的銷售網絡和從事內衣銷售的經驗,要有能力在當地建立加盟專賣店網絡,能夠進入當地商場;第三,必須有真正意義上的公司以及市場運作團隊。只有上述條件全部具備,經營者才可能成為“水中花”的總代理。 但是并不是說都具備了上述三個條件就一定能夠成為代理商,經營者還必須認同“水中花”堅持長線運作市場的操作方式,否則“再有資金實力也不可能成為我們的代理商。”葉萬益堅決地表示,這是該公司在考核新渠道合作者時最重要的“一票”。 西部是今年開發重點 據葉介紹,經過7年的渠道建設,現在“水中花”整個渠道網點已經有1300多個,但主要積聚在東部地區,尤其是在江浙一帶,西部地區還遠沒有開發起來,像內蒙古、甘肅、新疆、貴州、海南等省份現如今都沒有總代理。他表示,對于這些省份總代理的招募,在條件要求上不同于現有東部省份,要低得多。“水中花”會提供諸多優惠政策,尤其在進貨額和總經濟實力方面,都會降低要求,并會通過投放大量廣告宣傳、參加專業展覽會等方式進行招商,主要目標是把西部市場的渠道建設起來。對于開在西部的加盟專賣店,需要經營面積不低于15平方米的店面,前期進貨額要達到3萬~5萬元,總的經濟實力在10萬元左右的投資者更適合加盟。 提示: 除了廣東、江蘇、浙江由“水中花”自己做市場外,其他每個省、市、自治區將各設立一個總代理負責市場,像內蒙古、甘肅、新疆、貴州、海南等省份現如今尚沒有總代理。“水中花”將在今年重點開發西部市場,做總代理和加盟專賣店都有機會。 |