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2005年，中國通用技術(shù)集團全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的各項方針政策和國資委對中央企業(yè)改革發(fā)展的部署和要求，按照新的中長期發(fā)展規(guī)劃著力推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力加快發(fā)展步伐，集團核心主業(yè)——重大技術(shù)裝備、機電產(chǎn)品貿(mào)易與海外工程承包業(yè)務(wù)取得新的優(yōu)異成果，預(yù)計全年實現(xiàn)海關(guān)進出口總額37.55億美元，比上年增長17%；按業(yè)務(wù)統(tǒng)計，實現(xiàn)進出口總額82.35億美元，比上年增長21.4%。通過狠抓重大項目開發(fā)，大力開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新和推進經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，集團在國內(nèi)外承攬了一批重大項目，在我國先進技
術(shù)和重大裝備引進中的主渠道地位進一步鞏固，作為我國實施“走出去”戰(zhàn)略主力軍的作用進一步增強。
2005年，通用技術(shù)集團獲得1億美元以上的進口和招標項目49個，總金額180.5億美元，其中包括燃氣輪機電站后續(xù)項目、核電自主化依托項目、大功率交流傳動電力機車項目、大功率交流傳動內(nèi)燃機車項目、時速200公里以上鐵路動車組項目、鐵路客運專線軌料和無碴軌道項目等一批能源、鐵路建設(shè)的重大項目。在實施這些重大項目的過程中，集團相關(guān)公司積極延伸服務(wù)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)功能，核心競爭力進一步增強。集團所屬中國技術(shù)進出口總公司（以下簡稱“中技公司”）依托燃氣輪機電站設(shè)備采購暨技術(shù)轉(zhuǎn)讓項目與業(yè)主合資成立了上海通華燃機服務(wù)公司，為用戶提供部件采購、配送服務(wù)以及專業(yè)化的維修維護服務(wù)；中技公司還參與了我國核電自主化技術(shù)平臺的搭建和組織國內(nèi)單位對引進國外先進技術(shù)進行消化吸收的有關(guān)工作；為實施鐵路機車、動車組等重大鐵路建設(shè)項目，中技公司、中技國際招標公司分別與鐵道部組建了聯(lián)合辦公室，采用項目管理模式實施全過程、全方位服務(wù)。
2005年通用技術(shù)集團共成交1000萬美元以上重大出口和海外工程承包項目13個。集團所屬中國機械進出口（集團）有限公司（以下簡稱“中機公司”）在孟加拉總承包的該國第一座現(xiàn)代化大型煤礦——巴拉普庫利亞煤礦建設(shè)項目2005年順利完工并投產(chǎn)，與煤礦配套的坑口電站項目1＃機組正式并網(wǎng)發(fā)電，在此基礎(chǔ)上，該公司又成功簽約了煤礦保產(chǎn)項目，創(chuàng)造了為海外煤電聯(lián)營項目提供完整配套解決方案的經(jīng)營模式。在國家領(lǐng)導人親自關(guān)懷推動下，2005年10月，中機公司與中國鐵道建筑總公司所屬中國土木工程集團公司組成的聯(lián)合體成功中標土耳其安伊高速鐵路二期項目，目前項目正在積極推進中。在孟加拉煤礦及電站、圭亞那糖廠、埃及制鹽二期等一系列重大海外工程承包項目中，集團所屬相關(guān)公司作為總包商承擔了項目的整體策劃和組織實施任務(wù)，采用了規(guī)范的國際工程項目管理模式。
此外，通用技術(shù)集團大力培育機電儀產(chǎn)品進口業(yè)務(wù)的增值服務(wù)能力，機電儀產(chǎn)品分銷、銷售、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)持續(xù)增長；積極推進一般商品出口業(yè)務(wù)向商品供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)型，在幾種重點商品上取得了進展；適應(yīng)國民經(jīng)濟增長需求開發(fā)大宗原材料和資源性商品進口業(yè)務(wù)取得了突破。
通用技術(shù)集團境外機構(gòu)一方面大力配合國內(nèi)子公司開拓海外市場，另一方面結(jié)合自身特點積極開展國際化經(jīng)營。集團所屬歐洲德瑪斯公司主動實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，抓住德國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中國企業(yè)大力實施“走出去”戰(zhàn)略帶來的機遇，積極開展并購咨詢業(yè)務(wù)，幫助哈爾濱量具刃具集團成功并購了德國凱獅公司，探索出了一條通過并購國外相關(guān)企業(yè)獲得技術(shù)資源和技術(shù)能力的途徑。
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