追趕中國經濟印度企業亮王牌 兩種模式誰更成功

　　短期內，中印兩國不同的發展模式具有互補性，然而，在更遠的將來，兩國的競爭將可能引發爆炸。很難說，中國和印度模式哪種將在10年中更加成功。

　　□林穎

　　“印度有同中國競爭的雄心，有沒有能力則是另外一回事……”曾出版多部關于中國

和亞洲論著的法國思泰達咨詢公司負責人之一坎·沃拉費特認為。

　　在過去幾年的大部分時間里，企業界的眼睛都盯著中國。但是，最近，注意力已經轉向印度。印度追隨中國，也正在成為一個經濟巨人。印度企業正全力向西方競爭對手展開進攻。

　　雖然米塔爾鋼鐵公司為一印度人所領導，但它卻是一家歐洲公司，他希望控制盧森堡的阿賽洛鋼鐵集團一事已經談妥。盡管如此，當拉克希米·米塔爾公開報出其收購價時，整個印度都在為之歡呼，向這位“米塔爾之王”致意。

　　2月20日，法國總理希拉克前去訪問的國家印度，因為和北京一樣，德里已變得不可繞過。一名觀察家指出：“沒有人再提出是否應該去那里的問題。大家都前往那里。”

　　兩種模式誰更成功？

　　高盛公司的研究小組設計了一種計算機模式，輸入數據包括人口變化、技術轉讓、

　　兩國遵循的完全是不同的經濟模式：中國鼓勵內部投資、重視基礎設施項目；印度鼓勵國內公司利用國內和國外的市場機會。中國吸引的投資肯定多得多，但是，在基礎設施方面投資過度，導致國有銀行出現大量壞賬。中國仍將是“世界工廠”，印度將在技術和服務業領域樹立威望。中國將繼續出口成批生產的T恤衫，印度則出口貴重的刺繡品和其他裝飾布。印度企業獲利較大，銀行系統較為健康，但中國將吸引較多的投資。

　　印度的企業界認為，中國和印度是互補型經濟。這并非外交辭令，他們不愿爭搶同一塊蛋糕。雙方都從對方的潛力中受益。比如，印度制藥業有很強的競爭力，印度將加強其實驗室研究，并將藥品生產工作交給中國完成。這是一種相輔相成的經濟，并已經開始運轉。中國自2003年起就已經成為印度出口第一大國，雙方貿易在不斷加強。

　　印度趕超中國有哪些王牌？

　　經濟增長的印度不缺少王牌，其股市發展狀況良好，其職工都會說英語，其26萬工程師每年都要接受培訓，以致班家羅爾如今集中了比硅谷還多的優秀人才！僅2005年一年，就有諸如微軟公司、諾基亞公司、摩根-弗萊明資產管理公司、英特爾公司和思科公司這樣的跨國公司投資80億歐元落戶印度。

　　就印度而言，在英國，印度大公司購買海外企業的奇跡是，英國第一食品公司去年把它的茶葉生意(包括其Typhoo品牌)賣給印度Apeejay Surrendra集團。預計，印度公司不僅會成為美國和英國公司的大買家之一，而且印度資金還會成為發達國家的資產投資。

　　印度企業去年在海外的并購業務達到136起，總金額為35億歐元。維普羅公司一副總裁預言：“這還沒有結束。”他解釋說：“我們還想進行一些收購，主要在法國和德國。這是融入當地市場、打開銷路和獲取新技術的最快捷手段。這是游戲規則。”

　　在信息技術領域，中國在硬件設備上非常強，印度則是世界最大的服務和軟件大國。同樣，中國在大眾

　　印度將增加1.26億勞動力，其中很大一部分將受過很好的教育，并精通英語。印度將可以靠眾多的工程師、研究人員和信息技術人員加快經濟增長，并可輸出人才。

　　印度人認為世界已經變成其活動的場所，他們留心給自己在海外謀得足夠的位置，為其巨大的國內市場飽和后做準備。法國的印度雇主代表拉梅什·穆利耶堅持說：“我們的企業想要成為世界領軍企業。他們前來這里，是因為他們有信心。”他還預言：“5年后，我們的經濟將全速運轉。你們看著吧！”