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攀鋼明確2006年五大奮斗目標(biāo)和十項(xiàng)重點(diǎn)工作


http://whmsebhyy.com 2006年01月25日 13:43 國(guó)資委網(wǎng)站

  近日,攀鋼(集團(tuán))公司第七屆九次職工代表大會(huì)審議通過(guò)了2006年五大奮斗目標(biāo):一是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300億元,產(chǎn)銷率100%以上;二是消化巨額減利因素,實(shí)現(xiàn)利稅25億元;三是產(chǎn)品成本降低率達(dá)到5%以上;四是鐵665萬(wàn)噸,鋼690萬(wàn)噸,鋼材620萬(wàn)噸,釩制品(以V2O5計(jì))2萬(wàn)噸,鈦白粉7.2萬(wàn)噸;五是完成污染治理項(xiàng)目29項(xiàng),環(huán)保投資6億元;杜絕重大以上安全事故,千人負(fù)傷率小于1.6。

  為確保實(shí)現(xiàn)2006年五項(xiàng)奮斗目標(biāo),全年要抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是狠抓降本增效工作,消化巨額減利因素,確保實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo);二是堅(jiān)持企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心、財(cái)務(wù)管理以資金管理為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),強(qiáng)化資金運(yùn)作,加強(qiáng)資金管理,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn);三是以實(shí)施品牌營(yíng)銷和差異化戰(zhàn)略為重點(diǎn),抓好市場(chǎng)營(yíng)銷,千方百計(jì)鞏固和開(kāi)拓市場(chǎng);四是強(qiáng)化企業(yè)管理,向管理要效益;五是實(shí)施科技強(qiáng)企與人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;六是抓好節(jié)能與環(huán)保工作,努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè);七是按照優(yōu)先發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)、做精做特鋼鐵產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略要求,加快技改項(xiàng)目建設(shè),不斷提高攀鋼主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;八是完善集團(tuán)管理體制,穩(wěn)步推進(jìn)改革和主輔分離輔業(yè)改制工作;九是深化黨的先進(jìn)性建設(shè),鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;十是深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,努力構(gòu)建“和諧攀鋼”。


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