國投公司2006年加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度 集中培育主業(yè) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月25日 11:03 國資委網(wǎng)站 | |||||||||
在1月18-20日,國家開發(fā)投資公司召開的2006年度工作會議上,首先傳達了國務(wù)院副總理黃菊和國資委主任李榮融對公司工作的重要批示。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和國資委領(lǐng)導(dǎo)對公司在“二次創(chuàng)業(yè)”中所取得的成績給予了充分肯定,并對公司下一步的發(fā)展提出了更高的要求,寄予了很大的期望。 公司黨組書記、總裁王會生在題為《以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,將公司二次創(chuàng)業(yè)推向
會議認為,自“二次創(chuàng)業(yè)”以來,公司發(fā)展速度加快,盈利水平提高,經(jīng)濟實力增強,社會影響擴大,員工士氣高漲,發(fā)展邁上了新的臺階。一是通過確立二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標,將公司引入了快速健康發(fā)展軌道;黨組把員工最關(guān)心,公司最迫切的發(fā)展問題作為第一要務(wù),吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的進軍號角,經(jīng)過三年的艱苦努力,公司資產(chǎn)總額從733億元增加到940億元,增長28%;營業(yè)收入從97億元增加到192億元,增長近一倍;實現(xiàn)利潤從8.5億元增加到31.3億元。在國資委2004年度業(yè)績考核中公司進入A類企業(yè)之列。公司在快速發(fā)展過程中,大力推進循環(huán)經(jīng)濟,節(jié)約能源資源,保護環(huán)境,促進了企業(yè)與環(huán)境的和諧。二是構(gòu)建了“四位一體”的業(yè)務(wù)框架,初步完成二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略布局;公司在實業(yè)板塊中電力、煤炭、港口、化肥領(lǐng)域大力進行資源開發(fā)和布局的同時,金融、資產(chǎn)管理和咨詢服務(wù)板塊也取得了多項重大突破。“四位一體”業(yè)務(wù)框架的建立,形成了實業(yè)投資與服務(wù)相互支撐、協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢。三是以人為本落到實處,外部環(huán)境進一步改善。公司貫徹“為出資人、為社會、為員工”宗旨和“誠信”、“共贏”理念,積極履行社會責任,贏得員工厚愛和社會支持。 公司從三年的實踐中,不僅積累了寶貴的經(jīng)驗,也得出有益的啟示:一是必須始終堅持發(fā)展是第一要務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。才能把握發(fā)展節(jié)奏,做到理性、和諧發(fā)展;二是必須始終堅持國有投資控股公司的發(fā)展方向。才能在自我良性健康發(fā)展的同時,充分發(fā)揮國有投資控股公司在國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的獨特作用;三是必須始終堅持改革創(chuàng)新,切實加強經(jīng)營管理。勇于探索,不斷改革,才能走在國有資產(chǎn)管理體制改革的前列,在國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)以及中央企業(yè)重組、改制中發(fā)揮更大的作用,做出更大的成績;四是必須始終堅持“三為”宗旨,切實履行企業(yè)社會責任。才能被社會承認和接納,才有廣闊的發(fā)展空間。 會議明確2006年公司工作的總體思路是:認真貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持改革創(chuàng)新,繼續(xù)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),狠抓落實,強化管理,加強各級班子和員工隊伍建設(shè),把公司二次創(chuàng)業(yè)推向新階段。 會議明確了2006年公司的主要經(jīng)營目標。并強調(diào)今年必須著重抓好五方面工作:一是鞏固成果,狠抓落實,保證經(jīng)營目標實現(xiàn);二是加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,集中資源培育主業(yè);三是加強管理,健全體系,促進公司健康發(fā)展;四是堅持改革創(chuàng)新,努力創(chuàng)建一流企業(yè)。五是鞏固和擴大先進性教育成果,加強各級班子和員工隊伍建設(shè)。 |