山東國資委確定2006年工作重點力爭在改革和監管的關鍵環節上實現新突破

http://whmsebhyy.com 2006年01月25日 09:42 國資委網站

　　一是培育發展大企業集團。重點圍繞鋼鐵、煤炭、交通、商業、工程機械、金融投資、房地產等領域，以資產為紐帶、以資本經營為主導，培育一批主業突出、核心競爭力強的大企業集團。重點培育煤炭過億噸、鋼鐵過兩千萬噸的兩大旗艦集團。

　　二是積極引進戰略投資者。以增資擴股和吸引大企業、投資銀行、產業基金參股為主要形式，實現產權多元化，完善公司法人治理結構，爭取在境內外上市；集團下屬企業要

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以引進產業投資者為主，以技術、市場合作為重點，推動產品和產業結構升級。

　　三是完善公司治理結構。按照現代企業制度要求，研究制定董事會規范運作指導意見，并選擇3—5戶企業進行試點。對國有獨資企業，以減少董事會、經理層交叉任職和引入外部董事為重點，優化董事會結構；對國有控股、參股企業，按照產權關系和國有股權比例，實行國有產權代表委派制度。

　　四是加強企業管理

信息化建設。以財務管理信息化為核心，逐步實現資產、財務和人力資源管理的信息化，全面提升企業管理水平。要著眼企業的長遠發展，從企業管理存在的突出問題和薄弱環節入手，科學設計方案，高起點、高標準地推進管理信息化建設，盡快實現對資產、財務、人員的實時動態監控。

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