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1月17—18日，南方電網公司召開2006年工作會議，初步提出了《公司發展戰略綱要》，明確了南方電網戰略發展思路是“強本、創新、領先”，戰略發展目標是爭取在十年內全面實現“兩型兩化、國內領先、國際著名企業”，把公司做強做優。
《公司發展戰略綱要》提出要立足于南方五省區，著眼于大湄公河次區域和港澳地區，突出電網核心業務，配套發展金融服務、信息通信業務。
會議明確了公司的戰略發展目標。第一階段的融合發展期（2003—2005年）主要為實現公司戰略目標打基礎，目前已基本完成任務。第二階段的快速發展期（2006—2010年），公司要鞏固已有成果，提高整體水平，在電網發展、管理創新、業務拓展、體制改革等關鍵領域取得突破，初步達到國內領先、國際著名水平。第三階段的持續發展期（2011—2015年），公司要全面實現國內領先、國際著名的戰略總體目標，在全球500強企業中的地位有較大上升。
此次會議明確了南方電網戰略發展思路是“強本、創新、領先”。按照戰略發展思路，近期南方電網將抓好五個重點：一是全力落實南方電網“十一五”電力發展規劃；二是加強技術改造和技術創新，增強電網安全穩定性和輸配電能力；三是加快“走出去”步伐；四是積極進行管理創新和業務拓展，培育新的增長點；五是實施股份制改造。
到2010年，南方電網公司年銷售收入要達到3200億元；資產總額達到3800億元，凈資產1400億元，資產負債率控制在65%以內；年度利潤總額超過100億元，凈資產收益率超過5%。不僅要超額完成國資委年度經營業績考核目標，還要全面體現責任南網卓越的社會效益。
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