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自去年12月份以來，祁東礦日均生產原煤在5千噸以上，高峰日達到6千多噸。尤其是安全形勢日趨穩定，三違與工傷事故逐月降低。在2006年1月7日因某地發生瓦斯突出事故后淮北安監部門組織的突擊檢查中，其它礦或多或少都被停頭停面，這個礦均為優良品，所查頭面一路綠燈放行。安全礦長余保成說，這主要是由于兩個月來安全市場化運行帶來的喜人局面。
安全市場化是這個礦在集團公司率先推出的以安全隱患界定為核心內容的安全監管新機制。其主旨是“花錢買隱患，服務于安全”，將生產過程中所可能出現的各類安全隱患先期界定，準確定價，安監員將發現的安全隱患出售給責任單位，責任單位在付出相應的代價后限期整改。運行兩個多月以來，通過科學界定的安全隱患200多項1000多條，保證了安全市場化的準確性、可操作性。安監員的收入除保底工資外主要靠發現隱患獲得。礦將每日將安全市場化運行情況上網公布，日清日結。采煤副總郭莊的話最能代表生產單位的心聲。他認為，安全市場化至少有三大優點，一是覆蓋面廣，二是高度精細化，三是可操作性強。以前對隱患缺乏準確定位，罰款動輒上百元，責任單位或責任人抵觸情緒大，甚至出現打斗或私了的現象。現在安全隱患定性準確、價格合理，既在責任單位或責任人可承受的范圍內，又能起到警示作用。安監員的工作主動性、積極性更是空前高漲。他們說，咱們所干的全是良心活兒，責任心差的，視而不見，見而不管的現象經常有；實行安全市場化后，多勞多得，大家都在煉火眼金睛，真正做到不留一處空白，不放過一個死角，把隱患消滅在萌芽狀態。
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