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顧蔚
改革開放20多年來，中國一直以單向的引入海外資金為主。根據聯合國的數據，中國2004年吸收的外商直接投資為600億美元,但對外直接投資只有18億美元。中國吸收的外資是投出去的33倍，遠遠高于發展中國家3倍的平均值。而以美國為代表的發達國家，對外投資則高于它們吸收的外資。按照現在的吸引外資的水平，中國對外投資比例如果逐步接近發展
中國家的平均值，對外投資金額在今后5到10年內有可能以每2~3年翻一番的倍數上升。
當然，把可能性化為現實，有待人們的努力。其中包括政府決策者、企業，以及協助中國企業走出去的銀行和其他金融服務中介行業。當然,投資接受國的政府、商界，以及輿論的取態，也舉足輕重。
作為決策者之一，中國國家外匯管理局已經在今年年初取消境外投資用匯額度的限制，在鼓勵中國企業向外投資方面走出了新的一步。
在原有的政策下，海外直接投資和收購兼并都必須經過一段相當長的審批過程，購買外匯還有額度限制。企業走出去的配套服務,比如過橋貸款、保險擔保等也不完善。在海外有大量分支機構的中國銀行就非常希望能夠為企業提供一攬子的配套服務，但苦于現行政策尚未開綠燈。政府如果能夠出臺配套政策，無疑對國有商業銀行拓寬業務、走向國際化有幫助。
現在鼓勵中國企業到海外投資，已經成為降低人民幣升值壓力的需要。中國龐大的外匯儲備有相當數量用來投資美國國債,收益有限。如果鼓勵企業出外投資,有可能獲得更好的回報。
中國企業走出去已取得了寶貴的經驗，也交了不少學費。在美國佛羅里達州斥巨資興建的中國主題公園就是一個不太成功的例子。目前來看，以小吃大、試圖通過IBM品牌走向世界的聯想，志存高遠、直接進入美國市場競爭的海爾，和先攻克發展中國家的通訊設備商華為，是比較多為人引用的案例。通過在海外直接投資，它們掌握了一定的主動權，強過把電視機貼上別人的牌子賣到美國市場、最后導致大筆貨款難以收回的長虹。
中國的特大型企業大多還是由國有資本持有，而不少民營企業在發展的過程中都免不了有或多或少的違章情況。擔心國有資產流失,擔心非法獲取的資金利用向外投資而洗黑錢，都不是多余的，是具有中國特色的風險。但有關部門和企業沒有因噎廢食，而是在采取必要的防范措施后繼續進一步開放。
作為金融中介機構，有的放矢地針對這些憂慮而協助制定出可行的方案，是培育這個新市場、使之得到健康發展的要點之一。
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