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2006年1月11日上午，北京市國資委召開了2006年維護(hù)穩(wěn)定工作會議，60余家企（事）業(yè)單位主管穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會上市國資委維穩(wěn)辦主任王鵬對市國資委所屬企（事）業(yè)單位2005年維護(hù)穩(wěn)定工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對2006年的維護(hù)穩(wěn)定工作做出部署。
北京市國資委副主任張俊明就如何做好2006年的維護(hù)穩(wěn)定工作提出了四點工作要求
：一是認(rèn)清形勢，明確任務(wù)。要實現(xiàn)由維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定向構(gòu)建和諧的工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變，由簡單的防控化解向綜合治理和“事要解決”轉(zhuǎn)變，由常規(guī)的信訪工作方式向法制的信訪工作方式轉(zhuǎn)變，由單一信訪機(jī)構(gòu)處理信訪事項向整合資源構(gòu)建大信訪、大維穩(wěn)工作格局轉(zhuǎn)變。
二是研究規(guī)律、把握特點。要加強對集體訪、重復(fù)訪、越級訪成因的研究，加強對集體訪、重復(fù)訪、越級訪主體人群的研究，加強對集體訪、重復(fù)訪、越級訪形成時間的研究，把握規(guī)律、提出對策。
三是重心下移，夯實基礎(chǔ)。要建立健全維護(hù)穩(wěn)定的基本制度，要暢通信訪渠道，要規(guī)范信訪工作流程，要提高信訪工作人員素質(zhì)。
四是落實責(zé)任、加強考核。抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制要到位，抓領(lǐng)導(dǎo)包案制要到位，抓責(zé)任追究制要到位，積極探索和落實對維穩(wěn)工作的目標(biāo)管理和考核。
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