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“中冶集團(tuán)內(nèi)在質(zhì)量提高明顯，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。總體前景看好，成績(jī)令人振奮。”國(guó)務(wù)院監(jiān)事會(huì)主席喬龍德是在1月8日召開(kāi)的中冶集團(tuán)工作會(huì)議上說(shuō)上述這番話的。
在中冶集團(tuán)工作會(huì)議的開(kāi)幕式上，國(guó)務(wù)院監(jiān)事會(huì)主席喬龍德做了重要講話。喬主席從五個(gè)方面全面、充分肯定了中冶集團(tuán)2005年工作。第一，效益開(kāi)始體現(xiàn)。2005年中冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)效益達(dá)14億元，在總資產(chǎn)500億以上的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)第一方陣中名列前矛；集團(tuán)凈資產(chǎn)同
比增長(zhǎng)33%。第二，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。非鋼同比增長(zhǎng)0.4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到242億元。第三，在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)大幅提高的同時(shí)，施工企業(yè)利潤(rùn)同步增長(zhǎng)。中冶集團(tuán)施工企業(yè)在人數(shù)上占80%比例，在資產(chǎn)上占70%比例，施工企業(yè)創(chuàng)利3億元，同比增長(zhǎng)94%。第四，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨優(yōu)化，全集團(tuán)運(yùn)行能力順暢，有所提高。第五，國(guó)家、企業(yè)和員工三者利益關(guān)系協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更穩(wěn)定。營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、職工收入三者分別同比提高25%、33%和13%。
喬龍德殷切寄語(yǔ)中冶集團(tuán)在今后的工作中要做到五個(gè)堅(jiān)持和五個(gè)結(jié)合點(diǎn)。一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加快自身發(fā)展，努力做到量和質(zhì)相結(jié)合；二是堅(jiān)持自主創(chuàng)新，增加自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)比重，創(chuàng)造出特有的亮點(diǎn)，努力做到設(shè)備和技術(shù)相結(jié)合；三是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力，尋找突破口。非鋼市場(chǎng)要進(jìn)一步加強(qiáng)，多獲得高技術(shù)含量和高附加值的工程，解決施工企業(yè)規(guī)模及利潤(rùn)倒掛問(wèn)題；四是堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)發(fā)，加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，在資源項(xiàng)目要有選擇性突破；五是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，要處理好歷史欠賬問(wèn)題，處理好老干部和離退休職工問(wèn)題等。
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