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2005年1月6日，中國三峽總公司召開三峽工程2006年生產計劃會。會議指出，2006年是三峽工程施工創一流工程的關鍵年；是決定2007、2008年機組投產計劃能否實現的關鍵年；是迎接汛后蓄水156米實施新的運行階段的關鍵年，工作任務繁重而艱巨。工程建設計劃根據2006年汛期右岸大壩擋水、三峽樞紐承擔防洪任務及汛后蓄水156米、雙線五級船閘完建施工和2007、2008年右岸電站各安裝6臺機組總體目標進行安排部署。
會議明確2006年度三峽工程施工目標是：右岸大壩混凝土全線澆至壩頂設計高程185米；右岸主廠房按計劃向機電安裝交面；臨時船閘改建沖沙閘工程全部完工；完成首批導流底孔封堵；右岸擋水圍堰爆破拆除；升船機主體工程設計完成等。同時，明確進一步完善質量管理保證體系，針對不同工程部位質量控制，繼續開展"消滅頑癥，誓創一流"活動，落實質量安全"雙零"管理目標，細化質量管理，加強質量管理評價，在檢查、監督上增強深度和力度，維護施工現場秩序，加強安全防范措施。
三峽總公司總經理李永安就如何落實三峽工程2006年生產計劃提出五點要求：一、在土建工程方面，施工單位要認真做好三峽碾壓混凝土圍堰的拆除爆破和五級船閘完建工程，相關單位對施工方案必須作深入研究，確保萬無一失。二、在機電工程方面，哈電和東電要千方百計確保交貨進度及質量，確保2007年和2008年機組安裝目標的實現。同時，要制定嚴格的質量工藝，做到進度不拖期，不合格產品不出廠。三、參建各方必須提前做好準備，迎接汛后蓄水到156米高程運行階段。要對不適應梯級綜合調度規范的規程進行修改完善，要做好汛后蓄水156米通航、清漂等預案。四、要千方百計提高船閘通過能力，并組織好翻壩轉運。五、要一如既往地抓質量、抓安全。要確實做好混凝土保溫工作，切不可有絲毫的馬虎與懈怠。2006年，工程驗收和其它工作同時展開，項目繁多，工期緊迫，參建各方務必保持隊伍穩定，做到合理組織、均衡安排，確保2006年各項計劃目標順利實現。
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