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1月10日，中遠集團召開2006年工作電視電話會議。中遠集團總裁魏家福在會上作了《中遠集團2006年工作報告》，張富生黨組書記作了《中遠集團2006年黨組工作報告》。
會議全面總結了2005年中遠集團總體經(jīng)營情況及重點工作完成情況，分析了2006年國際經(jīng)貿(mào)、航運、物流等市場形勢，部署了2006年各項工作任務。同時還對“十五”期間中遠集團的發(fā)展進行了總結，并提出了“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標。
會議指出，2005年是中遠集團歷史上具有里程碑意義的一年，在黨中央、國務院的正確領導下，中遠集團以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“雙百”目標，堅持生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營“兩輪驅動”，積極推進“兩個轉變”，進一步開拓市場，調(diào)整結構，強化管理，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各方面都取得了十分顯著的成績，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。同時，中遠集團抓住了歷史性的發(fā)展機遇，在2004年利潤超過百億的基礎上，又實現(xiàn)了一次新的飛躍，全年實現(xiàn)利潤總額突破200億元。其他各項經(jīng)營指標也大幅提高，全面超額完成了國資委下達的2005年各項經(jīng)營業(yè)績考核指標，向黨和人民交出了一份滿意的答卷。
會議還指出，2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，是中遠集團站在新的起點上繼續(xù)前進的一年。中遠集團要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會、中央紀委六次全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項工作，繼續(xù)貫徹“調(diào)整、鞏固、提高”六字方針和“穩(wěn)定、安全、資金、效益”的工作重點，圍繞“兩個轉變—系統(tǒng)集成者—雙百中遠”的戰(zhàn)略思路，拓展內(nèi)外市場，整合相關業(yè)務，創(chuàng)新經(jīng)營機制，強化內(nèi)部管理，加快資產(chǎn)結構調(diào)整，穩(wěn)步提升核心競爭力，為實現(xiàn)集團“十一五”時期的持續(xù)發(fā)展起好步，開好局，為實現(xiàn)“雙百中遠”的長期戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎。
會上，魏家福總裁與10家直屬、控股公司總經(jīng)理簽訂了《2006年經(jīng)營業(yè)績責任書》，并下發(fā)了《2006年精神文明建設任務書》。
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