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華盛頓大學奧林商學院副院長Kenneth C. Bardach 安靜每日經濟新聞[2006-01-10]
1月6日至11日，美國華盛頓大學奧林商學院副院長Kenneth C. Bardach教授開始了第3次復旦之行。他此次瞄上了一塊全新的市場，高級經理人培訓。
高級經理培訓市場正在成為商學院的贏利點，其收入往往占到國外一流商學院學費
收入的65至70%。有報告顯示，全球高級經理培訓市場價值達3500億美元，而中國的高級經理人培訓的市場價值到2006年將達到40億美元。在這一背景下，奧林商學院繼續將目光投向了中國。
《每日經濟新聞》：在新的管理形勢下，原有的經理人培訓課程需要怎樣的改進？
Kenneth：我曾問一些企業：“你們遇到的最大挑戰是什么？增加收入？”許多企業的回答是：“不僅是增加收入，更要增加利潤。”但利潤增長的過程不僅需要營業額的增加，還要在生產過程中提高生產效率，降低生產成本。
在企業中，如果財務出現問題，人們會說：“是財務部門的問題。”市場部門、生產部門等其他部門也是如此。整個企業要獲得利潤的增長，是哪個部門的問題呢？是每個部門的問題。
許多培訓課程以獨立的模塊授課，將企業面臨的問題割裂，如財務課程、領導力課程、生產管理課程等。但在實際商務過程中，問題是綜合的，只有多元化的課程才能幫助企業解決錯綜復雜的難題。
《每日經濟新聞》：從去年開始，奧林推出了全新的課程———奧林平臺系列講座，這個項目是什么樣的？最大的挑戰是什么？
Kenneth：傳統的高級經理人培訓包括公開課和企業內訓課程。公開課是基于個人發展的培訓項目，企業內訓課程是針對公司的需求量身定做。但我們需要整合各個領域的教授共同授課，為復雜的企業難題提供解決方案。
所以我們的項目分為6個模塊：成長驅動力、聚焦顧客、品牌大使、客戶解決方案、執行愿景、批判性思考，它們既獨立又相連。
在新項目中，將由復旦大學主要負責市場推廣、招生等工作。在初期會以奧林的教授授課為主，以后慢慢加入復旦的教授。在第一個階段最大的挑戰是開發業務，到了第二個階段便是需要有足夠的教授資源。
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