誠通國際躍躍欲試要出生民企能否分得一杯羹

http://whmsebhyy.com 2006年01月06日 09:19 中國經濟時報

　　本報記者趙紅梅

　　“誠通國際”躍躍欲試要出生

　　中國誠通控股公司(簡稱誠通控股)續重組中國華源集團不久，又有新舉措。

　　2005年12月29日—30日，北京友誼賓館，誠通控股與中國光彩事業促進會發起的光彩49集團聯合資產經營有限公司下稱“光彩49集團”成了會議的主角，雙方正在商討籌備誠通國際資產經營有限公司(簡稱誠通國際)。

　　中國經濟時報記者了解到，誠通國際籌備初步確定，將由中國誠通控股公司控股51%、光彩49集團持48%、中國光彩事業促進會(簡稱光促會)持1%的股份共同出資成立。

　　誠通控股組建于1992年，是為當時的物資部進行生產資料倉儲、配送而設，誠通控股2004年年報顯示：利潤總額2.0903億元，實現凈利潤6900萬元，負債總額是41.0177億元。在2004年

中國企業500強排名中列193名。2005年6月，被國資委確定為國有資產經營公司試點企業。

　　光促會是由中央統戰部、中華全國工商聯合會發起，由非公有制人士和民營企業家為參與主體，具有法人地位的全國性非營利民間社會團體。

　　2005年8月以來，誠通控股先后部分托管中國普天集團下屬的虧損資產、寰島集團公司近35億元的不良資產，有待消化。

　　不久前，誠通重組總資產近600億元的中國華源集團，堪稱是國資委成立以來最大的央企重組案，剛剛“蛇吞象”式擴張不久的誠通，短短時間內資產總額已膨脹到700億元，如何能消化掉這大筆資產、如何在國有資產經營管理試點中有新的突破？已成了誠通控股副總裁王斌等人面前新難題。

　　這時，光促會走到了前臺。光促會發起成立一家49集團和誠通控股成立誠通國際，作為聯絡國際資本、地方國企資本和民企資本參與央企改革重組的平臺，以此打通民資與國資重組對接的渠道，處理消化大量央企資產。

　　12月29日晚，光促會秘書長孫公麟說起光促會發起49集團的緣由：2005年12月1日，光促會收到誠通集團的邀請函，邀請光促會組織相關民營企業以聯合公司的名義參與發起設立誠通國際資產經營有限公司，光促會副會長胡德平接到邀請函后，先后召開幾次企業家座談會，都認為這對民企是個機會，要力爭抓住。隨后，光促會在2005年12月12日向各省市分會發文，邀請民營企業參與此事。

　　幾天的會議探討出光彩49集團的雛形，股東數為49個，包括30個省的代表性企業各一家，港澳臺代表性企業各兩家，香港代表性外企和特別性企業若干家。首期募集資本金為5億元人民幣。

　　記者從光促會辦公室了解到，光彩49集團主要由光促會秘書長孫公麟協調，曾擔任過德隆董事局執行主席的向宏任臨時籌備組負責人，而曾任德隆友聯戰略管理中心金融產品總部總經理的王世渝也在其中。

　　民企能否分得一杯羹？

　　誠通控股副總裁王斌介紹，國資委手中亟待重組整合、資源重新配置的中央企業資產可分為六類：主輔分離中剝離的輔業資產；社會公共職能資產，如醫院、學校；上市公司的存續企業；經營不善企業；規模不大、在國內同行業中達不到前三名的企業；破產關閉的企業。按照誠通控股的初步估算，如此六類央企資產超過1.2萬億元。

　　向宏在籌備會上滿懷信心，他表示，國企改革的市場化方向是不會變的，國企做大做強的過程，也是民企壯大的戰略性機會。

　　王斌也對媒體表示“誠通聯合光彩49集團，是民營企業參與央企重組的大好機會。”

　　但這個巨大的市場空間能給民營企業多大的平臺、國資系統會將央企資產大餐分食給民營企業？不少人仍滿懷疑問。

　　“現在還處在籌備期，現在很多企業都在報名，但我們要找的49家企業最后還沒有確定。公司(誠通國際)能不能成立還很難說，籌備期也遇到了不少困難。”現已是上海瑞思

房地產投資管理有限公司董事長的王世渝接受本報記者采訪時謹慎表示。

　　記者隨后采訪光促會秘書長孫公麟、籌備組負責人時，都因“工作繁忙、現處籌備期，不便表態”為由拒絕。

　　“萬一成立不了怎么辦？”王世渝的顧慮也印證了臨時籌備組目前的壓力。

　　記者了解到12月30日的發起人會議上，雖有60多家民企在發起人協議上簽了字，但很多為知名度不高的企業，還離臨時籌備會“30個省的代表性企業各一家”的目標還有差距。

　　“成立公司后，民營企業不是控股方，如何保障民企利益？”、“國資委會否支持民營企業參與央企重組？”不少企業在現場提出顧慮。

　　記者多方途徑了解到，國家開發銀行已經給光促會一定規模的銀行授信，“先抓緊成立。”臨時籌備組目前先抱著這個想法。

清華大學一位教授認為，“央企聯合民企參與央企資本重組，在國內成功的很少，公司成立、經營肯定都會遇到很多困難。國資委的態度可能是，先不表態，讓雙方自愿參與，成與不成，都在雙方自己。”

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