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12月28日，峰峰集團公司召開2005年度財務決算會，具體安排部署財務決算工作。
集團公司明確提出，要認真落實年初制定印發的《內部審計工作規定》、《單位領導人員任期經濟責任審計實施辦法》、《建設工程項目審計實施辦法》，加強領導，統籌安排，確保決算工作按期、按每個階段要求順利進行。要認真搞好內、外部審計，規避經營風險，確保決算報表真實性。要按會計制度規定，嚴格界定核算范圍，正確列支成本費，核定
收入及經營成果。要認真編制好2006年預算，避免隨意編制，要降成本、減費用、減人提效，把控制成本和減少費用增長作為重點，把工資總額增長與效益增長保持一致作為重點。
集團公司要求，要充分認識做好財務決算工作的意義，以高度的政治責任感做好今年的決算工作；要按照財務決算的編審要求認真工作，加強組織領導，落實責任制，嚴格考核，把好決算審計關。要認真做好決算分析工作，做好帳銷案存財務核銷工作。2006年要繼續完善全面預算管理，加強成本管理與控制，加強資金管理、稅務管理，認真執行《企業會計制度》和各項內部控制制度，規范會計核算，切實做好各項財務工作。
集團公司還對清產核資、輔業改制及資產產權管理、財務管理若干規定、審計工作安排、財務決算報表、2006年財務預算及快報等提出了具體要求。
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