民營經(jīng)濟(jì) 撬動(dòng)廣東轉(zhuǎn)型的支點(diǎn) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年01月04日 11:12 南方日報(bào) | |||||||||
郭逸晴 鄧紅輝 種種跡象顯示,廣東民營經(jīng)濟(jì)掀起了新一輪發(fā)展大潮。一度落后的廣東民營經(jīng)濟(jì),正從“追兵”變成“排頭兵”,與“三資”板塊、國企板塊兩塊“長板”相比較而言的這塊“短板”在迅速補(bǔ)高。
在步入兼具“黃金發(fā)展期”和“脫胎換骨的轉(zhuǎn)型期”兩大特點(diǎn)的“十一五”之際,民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展將給廣東帶來什么? 這塊迅速增高的“短板”將使廣東這個(gè)經(jīng)濟(jì)巨人跑得更快、更均衡,更有后勁、更和諧。 一 民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,將使內(nèi)源經(jīng)濟(jì)、外源經(jīng)濟(jì)這兩臺廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)工作起來更協(xié)調(diào),動(dòng)力更強(qiáng)勁。 廣東經(jīng)濟(jì)主要是在外資推動(dòng)下迅速起飛并發(fā)展起來的,帶有明顯的外源型經(jīng)濟(jì)特征,內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,顯得一腿短一腿長。 民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,不但使原來的“短足”變長,也將使原來的“長足”更強(qiáng)健,廣東這位經(jīng)濟(jì)巨人前進(jìn)的腳步將更迅疾,更穩(wěn)健。近兩年,民營經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、發(fā)展迅猛的地方,招引跨國企業(yè)進(jìn)駐的步伐走得更快,就是力證。珠江西岸的佛山、中山招商引資上水平、上檔次是典型的例子;在山區(qū),原來發(fā)展最落后的河源,去年底一下子招來兩家世界500強(qiáng)企業(yè),其中一個(gè)重要原因,就是因?yàn)楹釉幢镜赜休^強(qiáng)的民營企業(yè)來“接盤”,來充當(dāng)合作伙伴, 縱觀當(dāng)今中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭格局,單靠內(nèi)源型經(jīng)濟(jì),或單靠外源型經(jīng)濟(jì),都只能領(lǐng)一時(shí)之風(fēng)騷,而不足以長期保持領(lǐng)先地位。將內(nèi)外源經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌起來,讓“長板”更長、“短板”補(bǔ)長,這才是致勝之道。 廣東省委在剛剛提交的“十一五”建議里提出,堅(jiān)持以開放促改革促發(fā)展,加大統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的力度,實(shí)施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略,促進(jìn)內(nèi)外源型經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高綜合實(shí)力和國際競爭力。這正是未來廣東的致勝之道。 二 民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,內(nèi)外源經(jīng)濟(jì)齊步走,其戰(zhàn)略意義不僅在于廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)從一臺半增加到了兩臺,更深遠(yuǎn)的影響在于:廣東產(chǎn)業(yè)升級有了更持久、更可靠的動(dòng)力。 多年以來,以“三資”企業(yè)為主打天下,不但形成了廣東內(nèi)外源型經(jīng)濟(jì)失衡的格局,也形成了以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)格局。經(jīng)過20多年的發(fā)展,由于土地日益短缺,低廉的勞動(dòng)力也不可能無限供給,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的利潤空間日漸壓縮,這種產(chǎn)業(yè)格局已難以為繼,除了通過結(jié)構(gòu)調(diào)整盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化之外,廣東別無他路可走。 調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主力軍是誰?是外資企業(yè)嗎?非也!道理很簡單:外資企業(yè)可以向中國轉(zhuǎn)移一般性的先進(jìn)技術(shù),但真正核心的、領(lǐng)先的技術(shù)是絕對不可能轉(zhuǎn)讓的。 核心技術(shù)只能寄望于國人,特別是那些具有“企業(yè)家精神”的民營企業(yè)家們。“企業(yè)家精神”是市場經(jīng)濟(jì)最為稀缺的資源,民間擁有無窮無盡的“企業(yè)家精神”,市場經(jīng)濟(jì)的沃土能夠讓“企業(yè)家精神”發(fā)揚(yáng)光大,將市場、技術(shù)、人才、資源等各種生產(chǎn)要素更佳地進(jìn)行整合。 廣東最早的民營企業(yè)家曾經(jīng)是“洗腳上田”的農(nóng)民或農(nóng)村能人,如今,更多的掌握了科學(xué)知識的社會(huì)精英加入了民營經(jīng)濟(jì)的隊(duì)伍。目前,我省高新技術(shù)企業(yè)半數(shù)以上為民營企業(yè),其高新技術(shù)產(chǎn)品占全省的80%以上,在國家級和省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)中,民營科技企業(yè)數(shù)占開發(fā)區(qū)企業(yè)總數(shù)的80%以上。 既具備“企業(yè)家精神”,又掌握科學(xué)知識的一大批民營企業(yè)家的涌現(xiàn),將成為“十一五”乃至更長遠(yuǎn)的時(shí)期內(nèi)廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的生命線,將成為2020年建成“創(chuàng)新型廣東”的希望和信心所在。 三 民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,對于“十一五”期間從根本上改變廣東區(qū)域發(fā)展失衡的局面也將起到關(guān)鍵作用。 浙江以民營經(jīng)濟(jì)為主的內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,對縣域經(jīng)濟(jì)顯示出了強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用,其85個(gè)縣、市、區(qū)創(chuàng)造的工業(yè)產(chǎn)值約占全省工業(yè)總產(chǎn)值的一半。相形之下,廣東縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻差強(qiáng)人意。2003年全省縣均GDP只相當(dāng)于江蘇的64.83%和浙江的48.75%,財(cái)政收入只分別相當(dāng)于江蘇、浙江的24.89%和33.2%。縣域經(jīng)濟(jì)的落后,造成了珠三角與山區(qū)發(fā)展的嚴(yán)重失衡。 強(qiáng)省之基在強(qiáng)縣。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)當(dāng)主攻民營經(jīng)濟(jì)。2003年,省委、省政府提出了加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略,連年出臺系列政策進(jìn)行引導(dǎo)和扶持,縣域經(jīng)濟(jì)開始高速發(fā)展,一個(gè)明顯的現(xiàn)象是:欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接珠三角一些產(chǎn)業(yè)鏈條式的轉(zhuǎn)移,出現(xiàn)了不同程度的產(chǎn)業(yè)集群和特色經(jīng)濟(jì),而這其中,百分之八九十是靠民資投資拉動(dòng)形成的。 民營經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力拉動(dòng),使我省山區(qū)快速步入工業(yè)化起飛期,這種起飛,一開始就與單純靠外源型經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的珠三角起飛模式不一樣:工業(yè)企業(yè)的規(guī)模更大、產(chǎn)業(yè)鏈更完整,對經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力更強(qiáng)勁、更持久。去年前11個(gè)月,山區(qū)保持了前兩年持續(xù)快速增長的態(tài)勢,工業(yè)增加值和增速分別高出全省和珠三角10.1、10.5個(gè)百分點(diǎn)。 民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,特別是民營經(jīng)濟(jì)在山區(qū)和東西兩翼的大發(fā)展,才剛剛起步,但一開局就氣勢不凡,這預(yù)示著我省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展將有一個(gè)非常美好的未來。 民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,無疑將成為撬動(dòng)廣東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要支點(diǎn)。 |