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2006年黨建主要工作：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在思想登高、能力登高、工作登高上有突破。重點(diǎn)抓好健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)制度、“1+1”強(qiáng)制培訓(xùn)、下剛性措施優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、完善績(jī)效考核管理體系，完善黨組織建制等。2、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵人才引進(jìn)、通過(guò)新的項(xiàng)目培育關(guān)鍵人才，建立人才互動(dòng)的平臺(tái)等。3、抓好完善薪酬分配考核辦法、建立突出貢獻(xiàn)重獎(jiǎng)機(jī)制等工作，工作成果一旦認(rèn)定，按項(xiàng)重獎(jiǎng)、即成即獎(jiǎng)。在強(qiáng)化約束機(jī)制方面要整合監(jiān)督資源，完善問(wèn)責(zé)機(jī)制，重點(diǎn)監(jiān)管預(yù)警機(jī)制和履責(zé)跟蹤機(jī)制的完善和落實(shí)。4、
提高職工隊(duì)伍技能水平和綜合素質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)知識(shí)型員工和外來(lái)勞務(wù)工的凝聚。5、重點(diǎn)抓好凝煉與“科技”和“時(shí)尚”匹配的核心價(jià)值觀、制訂企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃、提升核心板塊和發(fā)展項(xiàng)目的企業(yè)形象、整合社會(huì)資源對(duì)紡織有限公司進(jìn)行形象塑造。
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