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邢礦邯礦強強聯合組建河北金牛能源集團
12月18日上午，由邢礦集團和邯礦集團組建的河北金牛能源集團有限責任公司創立大會暨揭牌儀式在河北會堂隆重舉行。位于冀南地區的兩個煤炭企業集團的強強聯合，拉開了全省煤炭企業戰略整合的序幕，標志著河北省在建設大型煤炭基地、培育大型煤炭企業集團上邁出了實質性步伐。
邢礦集團現有總資產60億元，在冊職工25113人，預計2005年產煤760萬噸，實現銷售收入42億元。邯礦集團現有總資產41億元，在冊職工15288人，預計2005年產煤760萬噸，實現銷售收入33億元。從邢礦、邯礦兩企業的現狀來看，各有自身的優勢和不足。邢礦集團多年來企業經濟效益一直名列全國煤炭行業前茅，資產質量好，完成了上市公司股權分置改革試點工作，具有資金、管理、技術、人才等方面的優勢。但隨著開采強度不斷加大，煤炭資源已明顯不足，難以保證企業的可持續發展。邯礦集團近幾年則通過深化改革，爭取國家政策支持，在資源開發、低成本擴張等方面，取得了顯著成效。特別是2003年以來，通過在張家口地區與盛源公司實施聯合重組，并購康保和涿鹿煤礦，不斷加大資源擴張力度，在張家口地區爭得了沽源、毛不拉、萬全、宣三、崇禮、張北等大塊煤炭資源，后備資源豐富。但在發展中后續重點投入資金需求較大，融資渠道有限，人才技術短缺，企業的發展步伐受到限制。
新組建的河北金牛能源集團屬國有獨資有限責任公司，由省政府授權經營國有資產。新公司實行母子公司管理體制。集團公司作為母公司，為資本運營中心，主要負責重大投資決策。子公司是利潤中心，按照考核目標，抓好生產經營管理工作，承擔資產保值增值和安全生產經營責任。子公司下屬生產單位為成本中心，主要職責是落實安全生產責任，組織安全生產、成本控制和質量管理。
據河北金牛能源集團董事長王社平介紹，新集團組建后具有規模、資源、資金、技術、人才、管理、隊伍、文化等八大優勢。通過對邢礦、邯礦兩企業的戰略重組，新集團將以建設大型煤炭基地、大型煤炭企業集團為主線，加快推進結構調整和產業升級，走資源利用率高、安全有保障、經濟效益好、環境污染少和可持續的煤炭工業發展道路，依托資源優勢，擴大企業規模，實施精煤戰略，整合發展非煤產業，優化資本結構，通過多種形式擴大融資規模，實現企業做大做強，最終把新的集團公司建設成為管理體制先進、煤炭主業突出、核心競爭力強、具有國內國際影響力的現代化大型能源企業集團。到2008年，新集團總資產將達到140億元以上，煤炭產量2000萬噸以上，精煤產量800萬噸以上，銷售收入實現100億元以上；到2010年，煤炭產量將達到2500萬噸以上，精煤年產1000萬噸以上，銷售收入實現150億元以上，綜合實力進入全國煤炭企業前10強和中國企業500強的目標。
組建河北金牛能源集團有限責任公司，是河北省進一步貫徹黨的十六屆五中全會和省委六屆八次會議精神，落實國務院《關于促進煤炭工業健康發展的若干意見》要求，加快煤炭工業結構調整，建設大型煤炭基地，培育大型企業集團的一項重大舉措，有利于全省煤炭資源的合理開發，減少無序競爭和資源糾紛；有利于擴大企業規模，增強整體實力；有利于擴大融資規模，加快煤炭項目建設；有利于進一步提高企業管理水平；有利于人力資源的合理配置和充分利用；有利于實現兩企業優勢互補，優缺相濟，互利雙贏。其成功組建，將基本形成河北省具有較大規模、較強競爭力、緊密型、高效能、可持續發展的大型能源集團，在全省國民經濟和社會發展“十一五”規劃期間，最大限度地創造煤炭企業和煤炭資源的整體效益。同時，必將促進以做強做大優勢企業為目標的大集團建設步伐的進一步加快，對全省國民經濟和社會發展產生積極深遠的影響。
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