金融開放大限將近 謹防拉美化悲劇重演 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年12月13日 18:15 中國信貸風險信息庫 | |||||||||
(中國信貸風險論壇 信貸風險分析師 傅婷) 12月5日,淡馬錫入股中行獲匯金批準。這似乎是金融開放大棋局下并不特別起眼的一步棋,然而,從現階段“國有銀行是否被賤賣”、“國家金融安全被挑戰”等大討論愈演愈烈的場景下看來,淡馬錫入股中行獲批就值得玩味了。
從2001年我國加入世貿組織以來,外資金融機構向我國金融領域縱深滲透,在短短四年多的時間內,攻城掠地,長驅直入,勢如破竹,其并購版圖已覆蓋我國各主要經濟區域和金融領域,隨之我國金融機構出現了一股相互攀比、愈演愈烈的招商引資和海外上市熱潮。建設銀行步交通銀行海外上市后塵在香港掛牌上市;中國工商銀行股份有限公司正式掛牌成立;中國銀行海外上市籌備工作也進入了關鍵階段,計劃在2006年上半年完成。 隨著世貿承諾的2006年臨近,中國金融開放的步伐急劇加快,在此過程中出現的種種跡象顯示,中國金融有“拉美化”風險之虞。直接表現為金融資產定價權的喪失;國有金融機構集中大規模向外資轉讓股權,導致國民財富流失。讓人聯想到我國汽車行業的狀況,20年來我國通過“合資”和“以市場換技術”的政策,雖然鍛煉了中國汽車人才隊伍,但卻失去了內資對汽車行業的控制權,銀行業改革也不妨汲取汽車業教訓,防止重蹈覆轍和危害我國金融安全。 何謂“拉美化” 所謂“拉美化”,是指拉美國家以喪失對本國經濟和資源控制權為代價,選擇了“外資主導型”開放道路。雖然獲得了階段性經濟快速發展,但最終導致嚴重的經濟危機和社會動蕩,并因此付出了慘重代價。 拉美和東南亞國家沒有本國的大型銀行,其整個資本市場和金融體系都被發達國家金融巨頭支配。小國經濟,也只能接受這種局面;大國經濟就該有所不同,應當多一些獨立性。因此我們應該向日本人學習:其實上個世紀六七十年代日本的銀行不良資產比中國現在的幾個大銀行比例高得多,政府的負債比例也高得多,但是走過了那個特定的工業化階段,日本金融體系就完成了他們的歷史使命,各項標準都跟成熟市場接軌了。可以想象當時如果提前按照國外的理論、理念、規則、信用標準去評價、去詆毀,那么日本也走不到今天,也“拉美化”了。 銀行直面“拉美化”風險 面對入世最后期限的臨近,如何保護中國金融主權,這顯然不是經濟或技術問題,而是一個嚴肅的政治問題。目前雖然時間緊迫,但這不是匆忙應對的理由。對于中國金融業而言,加快對外開放固然重要,但必須正確處理對外開放和壯大自身實力的關系。作為一個擁有13億人口的大國,我們不能盲目崇洋媚外,而失去應有的自信。事實上,一方面,我們給予外資機構太多的超國民待遇,另一方面,卻對內資、尤其是對民營資本開放不夠;一方面,明知造成商業銀行壞賬過多的主要原因不在銀行自身,另一方面,卻忽視金融生態外部環境改善,而將股權多元化特別是引入外資戰略股東視為靈丹妙藥;一方面,認識到銀行風險積聚的根本原因在于直接融資體系不發達,另一方面,又將大量優質資源性企業廉價地推向海外,致使國內資本市場長期得不到足夠的給養。 由此看來,大規模、高比例引進與解決主要矛盾關聯不大的外資機構,確實是沒有對癥下藥,并且也解決不了根本問題。誠然,產權結構單一是國有企業和國有銀行的固有弊端之一,但產權多元化也絕對不是包治百病的靈丹妙藥。從全球范圍看,就公司治理而言,股權過于集中易產生“一股獨大”,股權過于分散又易引起“內部人控制”,如何解決這一矛盾,目前似乎并沒有標準答案。 對于國有銀行被賤賣的問題,分析師認為,金融經濟、虛擬經濟是一個有機的價值系統,與實體經濟有很大的不同。金融資產的定價關鍵在于信用、規則支撐著的定價體系。某一個局部的信用體系和游戲規則被破壞了,如果不盡快修復,就會放大傳導到系統的其他部分。中國資本市場當前的局面只是一個預演,要警惕整個金融經濟步拉美和東南亞國家的后塵。 [中國信貸風險信息庫(www.unbank.info)提供,未經北京銀聯信信息咨詢中心書面許可,請勿轉載。] |