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大唐集團(tuán)公司4000萬千瓦裝機(jī)書寫“中國紀(jì)錄”


http://whmsebhyy.com 2005年12月09日 15:05 國資委網(wǎng)站

  12月7日,隨著河北大唐國際王灘電廠1號(hào)60萬千瓦機(jī)組順利完成168小時(shí)試運(yùn)行,移交生產(chǎn),中國大唐集團(tuán)公司的裝機(jī)容量達(dá)到4024.96萬千瓦。這標(biāo)志著大唐集團(tuán)公司成為我國第二個(gè)裝機(jī)規(guī)模突破4000萬千瓦的發(fā)電集團(tuán),同時(shí)也是三年來國內(nèi)新建機(jī)組最多最快的發(fā)電集團(tuán),投產(chǎn)機(jī)組達(dá)到了1364.06萬千瓦。

  創(chuàng)造“大唐速度” 志在電力報(bào)國

  2002年12月29日,在原國家電力公司部分資產(chǎn)基礎(chǔ)上組建的五大發(fā)電集團(tuán)公司掛牌,大唐集團(tuán)公司正式成立。三年來,我國的GDP增長率每年都超過了9%,電力持續(xù)吃緊,全國有24個(gè)省(市、區(qū))不同程度地缺電,“電荒”影響國計(jì)民生。面對(duì)時(shí)代賦予的機(jī)遇和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),大唐集團(tuán)公司以電力報(bào)國為己任,服務(wù)、服從于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的大局,按照把集團(tuán)公司建設(shè)成為經(jīng)營型、控股型,市場(chǎng)化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化、國際化,具有較強(qiáng)發(fā)展能力、贏利能力和國際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型電力企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加快發(fā)展,創(chuàng)造了令人驚嘆的“大唐速度”:

  ——從組建之初到2005年12月9日,全資及控股的在役機(jī)組容量由2384.75萬千瓦增加至4024.96萬千瓦,接近翻一番。

  ——2003年完成發(fā)電量1427.53億千瓦時(shí),2004年完成發(fā)電量1733.7億千瓦時(shí),2005年預(yù)計(jì)完成發(fā)電量2100億千瓦時(shí),三年同比增長分別為21.57%、21.17%和21.3%,創(chuàng)造了電力工業(yè)發(fā)展史上發(fā)電量連續(xù)三年增長超過20%的罕見速度。

  ——大力發(fā)展新

能源,風(fēng)電開發(fā)從零起步,全面加速,賽罕壩風(fēng)電項(xiàng)目開工不到一年即投產(chǎn)。

  本著求真務(wù)實(shí)的精神,2003年大唐集團(tuán)公司第一次工作會(huì)議確立了2003年至2010年戰(zhàn)略目標(biāo),提出2005年可控裝機(jī)容量要達(dá)到3500萬千瓦,到2008年末,力爭(zhēng)可控裝機(jī)容量達(dá)到4800萬千瓦。今年年初,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展速度,大唐集團(tuán)公司及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合黨的十六大提出的2020年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo),將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為2005、2010、2020年三個(gè)階段,把“實(shí)現(xiàn)裝機(jī)容量突破4000萬千瓦”鎖定為2005年必須實(shí)現(xiàn)的“硬指標(biāo)”,把原定于2010年實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效益翻一番的目標(biāo)提前到2006年實(shí)現(xiàn),爭(zhēng)取用4年時(shí)間“再造一個(gè)大唐”。

  作為一個(gè)在役發(fā)電資產(chǎn)分布在全國15個(gè)省、市、自治區(qū)的發(fā)電企業(yè)集團(tuán),大唐集團(tuán)公司的快速發(fā)展惠及多方,對(duì)于資產(chǎn)比較集中的京津唐地區(qū)尤其具有特殊意義。大唐集團(tuán)公司有8家大型企業(yè)屬于該地區(qū)電網(wǎng)的主力電廠,總裝機(jī)容量1210萬千瓦。2003年夏季用電大負(fù)荷到來之前,為京津唐電網(wǎng)供電的新增電源點(diǎn)全部為大唐集團(tuán)公司提供。2004年為京津唐電網(wǎng)新增供電能力230萬千瓦,占京津唐電網(wǎng)全年投產(chǎn)容量的87.78%,2005年又將為京津唐電網(wǎng)增添290萬千瓦容量。這些機(jī)組為京津唐電網(wǎng)和北京地區(qū)沒有發(fā)生大面積的拉閘限電和安全度夏作出了巨大貢獻(xiàn)。

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)

  組建伊始,大唐集團(tuán)公司的電源結(jié)構(gòu)面臨三大問題:一是“水火不平衡”,火電機(jī)組比重達(dá)到91.3%;二是“大小不平衡”,機(jī)組結(jié)構(gòu)以20萬千瓦以下機(jī)組為主,平均單機(jī)容量僅有15.89萬千瓦;三是地域不平衡,布局結(jié)構(gòu)以中西部地區(qū)為主,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)裝機(jī)容量僅有85萬千瓦,占3.56%。三年來,大唐集團(tuán)公司始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,在加快發(fā)展中優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

  按照這一思路,大唐集團(tuán)公司嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策、

國家發(fā)改委優(yōu)先安排的原則和地區(qū)電力發(fā)展規(guī)劃,充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展前景、市場(chǎng)容量和電價(jià)承受能力,充分考慮電源結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局的要求,充分考慮盡快緩解電力供應(yīng)緊張局面的需要,積極做好調(diào)整電源布局、提高機(jī)組效率等工作。在選擇發(fā)展項(xiàng)目時(shí),堅(jiān)持優(yōu)先選擇“西電東送”項(xiàng)目、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目及坑口、港口、路口項(xiàng)目,堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)展技改和“以大代小”老廠改造項(xiàng)目,積極開發(fā)煤電運(yùn)一體化項(xiàng)目以及新能源項(xiàng)目。

  截至目前,大唐集團(tuán)公司已投產(chǎn)的項(xiàng)目中,技改和老廠改造項(xiàng)目機(jī)組17臺(tái)440.5萬千瓦,占火電投產(chǎn)總量的34.27%,“西電東送”機(jī)組6臺(tái)360萬千瓦,占火電投產(chǎn)總量的28%;熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組12臺(tái)241.5萬千瓦,占火電投產(chǎn)總量的18.79%;投產(chǎn)的27臺(tái)1044萬千瓦純凝汽機(jī)組,全部是30萬千瓦以上的機(jī)組,其中60萬級(jí)的有11臺(tái)640萬千瓦,占純凝汽機(jī)組投產(chǎn)容量的57%。集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)組中,30萬千瓦及以上機(jī)組比例由組建時(shí)的49.9%上升到66.73%。目前在建水電項(xiàng)目達(dá)到了972.6萬千瓦,在建風(fēng)電項(xiàng)目達(dá)到6個(gè)。更為難得的是,三年來新投產(chǎn)機(jī)組46臺(tái),全部嚴(yán)格按照基建審批程序經(jīng)過國家正式批復(fù)。

  規(guī)模效益并重 構(gòu)建和諧企業(yè)

  盈利是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。在近年來電廠建設(shè)資源緊缺,設(shè)備大幅度漲價(jià)的情況下,大唐集團(tuán)公司牢固樹立“大成本”的意識(shí),科學(xué)管理工程建設(shè),優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì),全面推行造價(jià)倒逼機(jī)制,嚴(yán)格控制工程造價(jià),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利。托克托電廠兩年投產(chǎn)4臺(tái)60萬千瓦機(jī)組,并且創(chuàng)造了60萬千瓦機(jī)組工期只用了20.5個(gè)月的國內(nèi)紀(jì)錄;唐山熱電公司二期兩臺(tái)30萬千瓦機(jī)組平均單位造價(jià)為3165元,創(chuàng)造了國內(nèi)同類型機(jī)組造價(jià)最低水平。大唐集團(tuán)公司最大的在建項(xiàng)目、全國第二大水電工程--龍灘工程建立、采用“科學(xué)發(fā)展的節(jié)約型企業(yè)指標(biāo)”對(duì)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行了全方位的考核。通過認(rèn)真查找不足,開展科技攻關(guān),取得了30多項(xiàng)成果,今年1-10月,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量事故為零,合格率100%,優(yōu)良率94%;同時(shí)節(jié)約資金2665萬元,預(yù)計(jì)全年可節(jié)約近3000萬元。

  作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),大唐集團(tuán)公司致力于保護(hù)環(huán)境,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。三年來投產(chǎn)的機(jī)組和在建項(xiàng)目全部采用了高效電除塵和脫硫技術(shù),在役機(jī)組全部都安排進(jìn)行脫硫改造;陽城電廠二期工程在采用間接空冷、脫硫技術(shù)的同時(shí),還采用了脫硝技術(shù);云南開遠(yuǎn)電廠兩臺(tái)30萬千瓦機(jī)組擁有目前我國最大的循環(huán)流化床鍋爐;云岡發(fā)電公司兩臺(tái)22萬千瓦機(jī)組是我國目前在役機(jī)組中最大的直接空冷機(jī)組;王灘電廠等項(xiàng)目積極推進(jìn)了海水冷卻、海水淡化等節(jié)水措施;樂灘、那蘭、李仙江流域等共151.5萬千瓦水電項(xiàng)目對(duì)水電開發(fā)方案進(jìn)行優(yōu)化,盡最大可能減少淹沒損失;在西部大開發(fā)的建設(shè)中,以喜河水電站為龍頭的漢江梯級(jí)開發(fā)被稱為陜南的“富民工程”。今年8月,大唐集團(tuán)公司還作為中央企業(yè)代表,向社會(huì)鄭重承諾建設(shè)節(jié)約型企業(yè),推出了今后5年節(jié)能降耗的奮斗目標(biāo)和具體指標(biāo)。

  凝聚智慧力量 共圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

  過去的3年是大唐集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段――創(chuàng)業(yè)階段,創(chuàng)業(yè)的艱難和成功的實(shí)踐,培養(yǎng)了一支求真務(wù)實(shí)、敢打硬仗的員工隊(duì)伍,形成了心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正的文化氛圍。

  赤峰賽罕壩風(fēng)電公司是大唐集團(tuán)公司第一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目,規(guī)劃容量30萬千瓦,一期工程建設(shè)3萬千瓦。該項(xiàng)目位于內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗,當(dāng)?shù)氐臒o霜期只有兩個(gè)半月,6月初仍是雨雪交加,一年有三分之二的時(shí)間刮著5、6級(jí)風(fēng),手機(jī)沒有信號(hào),上網(wǎng)接收郵件需要到十幾公里外,工程建設(shè)者有8個(gè)月吃不上蔬菜。就是在這樣惡劣的環(huán)境中,建設(shè)者們克服一切困難,工程從開工到第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn),只用了不到一年的時(shí)間,創(chuàng)造了“吃風(fēng)沙精神”。

  今年11月11日,長春第二熱電有限責(zé)任公司二期工程3號(hào)20萬千瓦機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,正式進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營。29日,該公司4號(hào)20萬千瓦機(jī)組又進(jìn)入72小時(shí)大負(fù)荷試運(yùn)。按照原定計(jì)劃,4號(hào)機(jī)應(yīng)于2006年4月投產(chǎn)發(fā)電,但為了全面落實(shí)中央振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,滿足長春市區(qū)集中供熱需求,大唐集團(tuán)公司將4號(hào)機(jī)組的投產(chǎn)日期提前了5個(gè)月。東北的嚴(yán)寒期長,溫度低至零下二三十度,就是在這樣的情況下,建設(shè)者也未停步,連續(xù)25個(gè)月艱苦奮戰(zhàn),克服了設(shè)計(jì)與施工不同步、設(shè)備交貨滯后、設(shè)計(jì)變更多等諸多不利因素,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)令人欣喜的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。速度之快、質(zhì)量之高,令當(dāng)?shù)卣疄橹@嘆。

  為了抓好項(xiàng)目建設(shè),大唐集團(tuán)公司本部和集團(tuán)各分、子公司及各項(xiàng)目單位三級(jí)聯(lián)動(dòng),高效協(xié)同;為了保證工程安全、質(zhì)量、工期等,大唐集團(tuán)公司長期聘請(qǐng)8個(gè)施工單位、1個(gè)設(shè)計(jì)單位、1個(gè)調(diào)試單位作為專家咨詢單位,充實(shí)管理力量;為了在全國電力建設(shè)一片火熱、設(shè)備緊俏的情況下保證設(shè)備及時(shí)到位,大唐集團(tuán)公司最早成立專門協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)催交,爭(zhēng)取供貨商支持,同時(shí)充分發(fā)揮集團(tuán)大物流的優(yōu)勢(shì),在系統(tǒng)內(nèi)合理進(jìn)行調(diào)配。

  裝機(jī)容量突破4000萬千瓦,讓大唐集團(tuán)公司站到了一個(gè)新的起點(diǎn)上。從明年開始,大唐集團(tuán)公司將進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略階段――五年的持續(xù)快速協(xié)調(diào)階段。大唐集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理翟若愚表示,到明年年底,大唐集團(tuán)公司一定要實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益在組建年基礎(chǔ)上翻一番的目標(biāo),要通過不懈的奮斗,力爭(zhēng)于2010年進(jìn)入“世界五百強(qiáng)”。


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