兗礦集團楊村煤礦多措并舉強化企業(yè)管理

http://whmsebhyy.com 2005年11月30日 08:55 國資委網(wǎng)站

　　兗礦集團楊村煤礦多措并舉強化企業(yè)管理，總的思路和做法是“五嚴五細六結合”。“五嚴”即：嚴思想、嚴作風、嚴制度、嚴考核、嚴獎懲。“五細”即：細組織、細標準、細責任、細流程、細操作。“六個結合”即：與深入開展“思想境界不高、工作思路滯后、精神狀態(tài)不振、回頭看不到位具體表現(xiàn)在哪些方面”大討論結合，實現(xiàn)思想上的標準化、行為上的規(guī)范化、作風上的嚴謹化、效果上的最大化；與準軍事化強制性全員安全輪訓結合，切實增強服從力、執(zhí)行力；與加強企業(yè)文化建設結合，打造安全強勢文化；與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、

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建設節(jié)約型礦井結合，廣泛深入開展節(jié)支降耗“十個一”活動，積極創(chuàng)建節(jié)約型礦井、節(jié)約型班組和節(jié)約型崗位；與市場化建設結合，健全完善礦、區(qū)隊、班組內(nèi)部市場管理模式；與開展“三無”競賽和安全生產(chǎn)競賽、爭做“平安職工”競賽活動結合起來決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年。


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