最有價(jià)值民族品牌 格蘭仕升級(jí)中的民族品牌

　　2005年，格蘭仕在實(shí)踐著自己由“民族品牌“向”世界品牌“的升級(jí)過程，這或許將為民族品牌自強(qiáng)與中國企業(yè)國際化樹立典范

　　◎文／本刊記者 王婧 李敏

　　首先感謝各界人士對格蘭仕的厚愛！價(jià)值的體現(xiàn)是相互的，一直以來，格蘭仕在專注

于“讓人們的勞動(dòng)成果更富有價(jià)值”中不斷地提升自己。格蘭仕是你我的格蘭仕，中國的格蘭仕，民族的格蘭仕，也是世界的格蘭仕！

　　——格蘭仕執(zhí)行總裁梁昭賢

　　十幾年前，當(dāng)別人還在進(jìn)行貼牌生產(chǎn)時(shí)，格蘭仕已經(jīng)著手打造屬于自己的民族品牌。十幾年后，當(dāng)多數(shù)中國廠家意識(shí)到要建立

　　正如國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所陸任波所言，格蘭仕作為改革開放后成長起來的第一批民營企業(yè)，通過對"全球名牌家電制造中心"模式的成功實(shí)踐，為民族品牌自強(qiáng)與中國企業(yè)國際化樹立了典范。

　　“一低四高”樹立品牌形象

　　發(fā)展十幾年，格蘭仕品牌一直屹立不倒，其中一個(gè)重要原因就在于格蘭仕始終堅(jiān)持產(chǎn)品的品質(zhì)與創(chuàng)新。

　　格蘭仕在初創(chuàng)時(shí)期從上海無線電18廠聘請了5名微波爐高級(jí)工程師對技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，這形成了格蘭仕第一支研發(fā)力量。1990年代初，格蘭仕從日本東芝集團(tuán)引進(jìn)具有當(dāng)時(shí)先進(jìn)水平的自動(dòng)化生產(chǎn)線，并與其進(jìn)行技術(shù)合作。在企業(yè)內(nèi)部建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格達(dá)到國際水平，并順利通過丹麥Demko、挪威Nemko、德國GS、歐共體CE、美國UL、ISO9001質(zhì)量認(rèn)證。在國家技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行的微波爐抽檢中，格蘭仕每次都是合格的。其質(zhì)量目標(biāo)為：新產(chǎn)品率330%。整機(jī)直通率90%，優(yōu)等品率100%，質(zhì)量成本每年下降3%。

　　1997年，當(dāng)時(shí)格蘭仕的年銷售額不超過11億元人民幣。當(dāng)時(shí)的格蘭仕在國外還是一個(gè)名不見經(jīng)傳的小品牌。然而，就在當(dāng)時(shí)的條件下，格蘭仕拿出了一年工廠的利潤幾乎全部傾注到美國的研究中心建設(shè)中去。分管格蘭仕技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)的陳副總說，當(dāng)時(shí)公司不少人表示不理解，公司正處于產(chǎn)銷擴(kuò)張高峰期，有錢應(yīng)該首先用來加大生產(chǎn)。然而，現(xiàn)在回想起來，如果不是當(dāng)時(shí)對技術(shù)的重視，格蘭仕永遠(yuǎn)只能是一個(gè)廉價(jià)品牌。

　　品質(zhì)與創(chuàng)新讓格蘭仕不斷能夠提升自己的品牌形象。

　　當(dāng)初對于美國研究中心的投入，使其在三年后，研制開發(fā)出了"黑金剛"系列微波爐。黑金剛打破了傳統(tǒng)，大膽地采用不銹鋼黑色面板和大屏幕視窗。黑金鋼投放市場后像一股"黑旋風(fēng)"般由北美迅速席卷全球，這令格蘭仕的企業(yè)形象大為提升。

　　品牌專家門研究格蘭仕，最終得出了“一低四高”的實(shí)力戰(zhàn)略，即低成本領(lǐng)先，高品質(zhì)、高水平、高效率、高科技基礎(chǔ)。在這“一低四高”的組合之下，成就了“格蘭仕”的民族品牌。

　　升級(jí)中的民族品牌

　　有了技術(shù)支持的后盾，格蘭仕將品牌升級(jí)到不同產(chǎn)品、不同領(lǐng)域的各個(gè)層面，格蘭仕發(fā)展的腳步更大了。

　　格蘭仕執(zhí)行總裁梁昭賢指出，格蘭仕在微波爐和空調(diào)、小家電產(chǎn)業(yè)上都要加強(qiáng)自主研發(fā)和自主

　　從2000年開始，格蘭仕將目標(biāo)市場由單一的微波爐行業(yè)開始轉(zhuǎn)向全家電行業(yè)。格蘭仕對外宣稱的戰(zhàn)略目標(biāo)從全球"微波爐制造中心"到"家電制造中心"。

　　2002年，格蘭仕開發(fā)出了光波爐產(chǎn)品。2004年，格蘭仕微波爐產(chǎn)銷1800萬臺(tái)，同比增長20%左右，其中近1500萬臺(tái)是光波微波爐。與此同時(shí)，格蘭仕進(jìn)軍空調(diào)市場，研發(fā)新一代光空調(diào)產(chǎn)品。通過光波爐和光空調(diào)，格蘭仕在拓展新領(lǐng)域方面取得了成效。

　　2005年，格蘭仕再出大動(dòng)作。格蘭仕一舉推出15個(gè)系列，50多款微波爐新品。其中包括了數(shù)碼光波一鍵通系列、蒸汽光波爐系列等熱銷產(chǎn)品。據(jù)中國最大的市場調(diào)研公司中怡康數(shù)據(jù)顯示，2005年2月，微波爐的市場占有率中，格蘭仕作為龍頭品牌市場占有率高達(dá)46.52%。

　　在小家電方面，2005年下半年，格蘭仕投資建成全球最大的小家電生產(chǎn)基地。2005年在國內(nèi)市場共推出40-60款新產(chǎn)品，其中包括電磁電飯煲、肖特面板電磁爐等高端產(chǎn)品。這讓國內(nèi)消費(fèi)者和歐美用戶同步享受到世界頂級(jí)名牌產(chǎn)品的高品質(zhì)，格蘭仕開始用國際化引領(lǐng)市場。

　　在售后服務(wù)方面，格蘭仕發(fā)起了“接手家電遺孤“的售后服務(wù)。對于在家電業(yè)競爭中已經(jīng)消失的品牌所生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品，免費(fèi)為客戶提供售后服務(wù)。

　　2005年，格蘭仕在實(shí)踐著自己由“民族品牌“向”世界品牌“的升級(jí)過程。正如梁昭賢總裁所言，2005年中國家電市場環(huán)境繼續(xù)發(fā)生著復(fù)雜、深刻的變化，無論市場如何變幻，格蘭仕對于推動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的決心和信心都不會(huì)改變。

　　評審團(tuán)意見

　　格蘭仕作為民族品牌的代表能夠當(dāng)選的主要原因在于：1、格蘭仕在全球微波爐產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位；2、格蘭仕能夠突破自我，在成功鑄造微波爐品牌后，將生產(chǎn)范圍延伸到整個(gè)家電領(lǐng)域，這種勇于進(jìn)取、勇于探索的精神體現(xiàn)了民族品牌的內(nèi)涵。

　　2005大事記：

　　1 月 22日，格蘭仕榮獲"國際貿(mào)易誠信企業(yè)"、"對華貿(mào)易十大明星企業(yè)"等五項(xiàng)大獎(jiǎng)。

　　1月23日，執(zhí)行總裁梁昭賢榮膺"最有價(jià)值新生代企業(yè)家"。

　　2 月1日，3000畝空調(diào)基地一期工程峻工投產(chǎn)，20余條國際先進(jìn)的生產(chǎn)線將確保全年650萬臺(tái)的產(chǎn)能，為格蘭仕空調(diào)爭奪全球市場的"制空權(quán)"與"出海權(quán)"提供強(qiáng)大的平臺(tái)。

　　7 月9日，格蘭仕榮登"中國最具生命力百強(qiáng)企業(yè)"榜。

　　10 月15 日，第98屆廣交會(huì)拉開帷幕，格蘭仕三大產(chǎn)品狂攬7億美元訂單，在所有參展企業(yè)里繼續(xù)領(lǐng)跑。

　　10月 28—30 日，首屆中國企業(yè)文化架構(gòu)論壇暨中華企業(yè)文化建設(shè)成果大會(huì)在京召開，會(huì)上評選出一批企業(yè)文化和管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。格蘭仕集團(tuán)榮獲"2005年中國企業(yè)文化建設(shè)十大先進(jìn)單位"和"中國最具影響力產(chǎn)品文化50品牌"，董事長兼總裁梁慶德榮獲"2005年中國企業(yè)管理十大杰出企業(yè)家"。