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一是加強(qiáng)溝通達(dá)成共識。針對發(fā)現(xiàn)的問題及時與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層特別是主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反復(fù)溝通，力求達(dá)成共識，促進(jìn)整改的有效落實。
二是標(biāo)本兼治細(xì)化措施。各監(jiān)事會督促企業(yè)對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題舉一反三，建章立制，從制度上研究解決影響企業(yè)發(fā)展深層次問題，把整改向提高企業(yè)核心競爭力方面延伸。
三是內(nèi)外結(jié)合落實責(zé)任。及時向企業(yè)做出書面整改決議，將整改責(zé)任落實到企業(yè)內(nèi)部，并指定一名監(jiān)事專門負(fù)責(zé)督導(dǎo)。
四是堅持原則以理服人。主動與有關(guān)企業(yè)及當(dāng)事人溝通，力求使問題得到圓滿解決。
五是加強(qiáng)整改情況的調(diào)度和通報。通過召開整改工作調(diào)度會等方式，及時了解企業(yè)整改動向，指導(dǎo)監(jiān)事會加強(qiáng)企業(yè)整改情況的督導(dǎo)。
六是相互配合注重實效。與國資委內(nèi)有關(guān)科室信息共享，齊抓共管形成合力，推動了問題的有效解決。
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