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11月23日，上海市國資委副主任王曉元帶隊先后赴輕工控股、華誼集團調(diào)研，并就如何按照市委、市政府加快國資國企改革要求，全力推進輕工控股、華誼集團改制重組工作提出4點要求：一是要堅持發(fā)展引領(lǐng)改革，用改革的辦法來解決改革中遇到的問題。輕工等實施“放小屬區(qū)”改革后，絕大部分企業(yè)做大了規(guī)模、做強了實力，做響了品牌，總體保持了穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。要在認真總結(jié)的基礎(chǔ)上，進一步理順現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)關(guān)系，集中力量，打好攻堅戰(zhàn)。二是要堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定三者關(guān)系，積極穩(wěn)妥推進主要控股公司的改制重組。
要根據(jù)市委、市政府有關(guān)要求，突出“核心業(yè)務(wù)、核心技術(shù)、核心競爭力”，精心設(shè)計改革方案，穩(wěn)妥推進改革步驟，確保按計劃完成改制任務(wù)。三是要堅持規(guī)范與創(chuàng)新，在推進改革中不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。按照新的《公司法》要求，通過改制重組，努力實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，促進法人治理結(jié)構(gòu)的完善，推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。四是要堅持上下聯(lián)動，積極為控股公司改革創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。市國資委相關(guān)處室要增強主動服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過深入基層，溝通協(xié)調(diào)，全力支持企業(yè)集團改革發(fā)展工作。
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