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今后，所有江西省國資委出資監管企業都應當制訂本企業的發展戰略和規劃，省國資委對其制訂程序、內容、實施情況進行評估、審核和監督管理，并納入對企業負責人經營業績考核的重要內容。
企業發展戰略和規劃關系到企業的長遠發展和國有資產的保值增值。為規范管理企業發展戰略和規劃，提高企業發展戰略和規劃的科學性、民主性，省國資委制訂出臺了《江
西省國資委出資監管企業發展戰略和規劃管理暫行辦法》。辦法規定，企業應制訂本企業的發展戰略和規劃，編制重點為3至5年發展規劃；企業發展戰略和規劃應包括企業的現狀與發展環境、發展思路與指導原則、對照國內外同行業先進企業確立趕超型發展目標、發展戰略的實施步驟、發展戰略的重點、規劃實施的風險分析和保障措施、重大投資項目規劃牗計劃牘等主要內容；省國資委對企業的發展戰略和規劃草案進行審核，必要時，聘請專家進行評估和論證。
據了解，今后省國資委對企業重大投資活動的監管，主要依據企業發展戰略和規劃，凡是規劃內的、主業投資，符合企業發展方向的，由企業自主決定，省國資委實施備案管理；規劃外的投融資項目須報省國資委審查論證后方可實施。省國資委主要審核四個方面內容：是否符合國家產業政策和全省經濟發展總體規劃；是否符合國有經濟布局和結構的戰略性調整方向；在本行業中的戰略定位是否準確，主業是否突出，是否有利于促進企業核心競爭力的提升；是否堅持效益優先和可持續發展原則。
此外，為加強對企業發展戰略和規劃實施情況的監督管理，省國資委要求企業制定年度實施計劃，并將實施情況報省國資委備案；規劃編制、實施情況與企業業績考核相結合，實施情況和結果納入企業負責人經營業績考核的重要內容。
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