濟鋼集團圍繞企業中心任務深入開展效能監察 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年11月15日 09:13 國資委網站 | |||||||||
一是抓資源高效利用的“矛盾點”,促進企業發展循環經濟。積極探索資源能源高效利用、節能與環保并行的新途徑,先后對90多個循環經濟項目進行全過程的跟蹤監察。 二是抓工程建設的“突出點”,促進企業強化管理秩序。抓住重點工程建設過程中的施工隊伍考察、工程設備采購、工程質量和工期等“突出點”,全面實施效能監察,加大對供應和施工方的約束和激勵力度。
三是抓降低成本的“關鍵點”,促進企業提高經濟效益。在廣泛開展調研的基礎上確定了108項效能監察項目,2003年僅處理積壓廢舊物資就達3000多萬元。 四是抓涉外經營的“困難點”,促進企業走向國際市場。將效能監察融入提升管理之中,促進和帶動技術水平、管理水平的提高和核心競爭力的增強,先后通過多項國際認證,創名優產品27項,主要產品“雙標率”達到了99.8%。 近3年來,濟鋼集團共完成效能監察項目349項,提出監察建議1006條,修改完善管理制度507項,挽回和避免經濟損失1.92億元。 |