黃金集團對投資項目實行全程精細化管理

http://whmsebhyy.com 2005年11月14日 08:36 國資委網(wǎng)站

　　一是始終堅持市場化運作，特別是物資采購、工程施工，堅持按規(guī)定公開招標，切實從源頭上降低成本。

　　二是確保全過程管理，緊盯現(xiàn)場，靠前管理，確保現(xiàn)場不斷人，信息不斷層，指揮不斷檔。

　　三是確保全過程監(jiān)理，做到責權(quán)統(tǒng)一，要求明確，確保人員到崗，監(jiān)理到位，整改到底。

　　四是確保分階段驗收，除聘請權(quán)威部門、專業(yè)人員進行項目總驗收之外，及時調(diào)度工程進展情況，力爭把問題發(fā)現(xiàn)在前面，消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目高效運作，早見成效。


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