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2005年11月4日，華能集團公司召開2005年規劃研討會。會議圍繞貫徹落實十六屆五中全會精神和“十一五”規劃建議，確保實現華能集團黨組提出的到2010年裝機容量突破8000萬千瓦，總資產突破4000億元，銷售收入突破1400億元的新的戰略目標進行了研討。
會議認為，華能集團黨組提出的發展戰略和發展目標是華能堅持科學發展觀，落實可持續發展方針的重大舉措；是在集團公司2005年收購北方電力公司后實力增強的基礎上，對
2004年提出的“2010年實現可控發電裝機容量6000萬千瓦”的發展目標所做的重大調整。
會議提出，為確保實現到“十一五”末實現可控發電裝機容量8000萬千瓦的戰略目標，華能集團將在繼續堅持“開發與收購并重，擴建與新建并重，煤電、水電與其他能源并重以及國內與國外資源并重”的發展策略的同時，更加注重優化結構、調整布局和科技進步，做到全面協調可持續發展。一是優化電源結構，堅持優化發展火電、大力發展水電、加快發展風電、積極發展核電、適度發展氣電的方針，降低火電裝機比例，加強可再生能源的開發比例；二是調整區域結構，堅持鞏固東部、增強南部、提升中部、進入西部、環繞首都，擇機走出去的區域發展方針，按市場需求盡快完成新的電源布局；三是加大產業延伸，加強對煤路港航的投資、合作力度，以煤炭為支撐，向電力產業上游延伸，確保煤炭長期、穩定、有效供應；四是加強前期和基建工作，加大前期投入力度，提高前期工作質量，增加項目儲備，強化基建建設的速度和質量，確保集團公司的長遠發展；五是注重科技進步，依靠科技進步提升電力生產的安全、高效、穩定和環保水平，達到集團公司戰略目標的最優化實現。
華能集團公司總經理李小鵬在會上要求各單位要在認真學習領會十六屆五中全會精神的基礎上，把華能的發展指標同國家實現“十一五”規劃建議目標相結合，以科學的發展觀統領全局，認清形勢，應對挑戰，實施五項戰略，提升五種能力，實現五個確保，把華能建成一個資源節約型、環境友好型，以電為主，煤為基礎，電煤路運港一體的能源集團。
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