兗礦集團物資部比價采購四年節約1.7億元

http://whmsebhyy.com 2005年11月10日 08:50 國資委網站

　　一是找源頭，直達供貨。對鋼材、木材、水泥、火工品等大宗材料、主要設備和煤安標志產品的采購，堅持從生產廠家直接供貨，減少中間環節。

　　二是招標議標，擇優采購。針對小批量、多頻率使用的材料和配件，堅持集中議標、貨比三家，充分利用買方市場機遇和市場競爭機制，組織盡可能多的供應商參與競標。

　　三是超市采購，二次比價。對于閥門、開關、工具等零星使用的小型物資在進入礦井物資井口超市后，由使用單位自主選擇，形成第二次比價，確保超市物資質優價廉。

　　四是關聯搭配，捆綁議標。對進口設備、配件及一次用量小、形不成批量的工礦配件，鼓勵各有關業務科室充分合作，將設備及配套零件組配招標，減少招標次數，提高單次訂貨金額，尋求更大的降價空間。

　　五是供需會面，公開競標。在內部產品使用上，采取買賣雙方面對面的采購方式，實行一批一議、現場報價、當場定貨的公開議標方式，增加議標透明度。自2001年至2005年9月末，比價采購累計節約資金1.7億多元，進貨價比市場價格低5個百分點。


	新浪首頁 > 財經縱橫 > 國內財經 > 部委專題--國資委專題 > 正文