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中央企業堅持邊整邊改務求實效(二)


http://whmsebhyy.com 2005年11月09日 13:15 國資委網站

  第二批開展先進性教育活動的中央企業黨委(黨組)高度重視整改工作,在認真制定整改方案和整改措施的同時,對于具備整改條件的問題,馬上整改,務求實效。

  中國中煤能源集團公司圍繞企業發展目標抓整改。選聘32名專家,成立了專家委員會,努力促進決策的科學化,提高決策的質量和水平。成立了礦區建設領導小組和指揮部,加快礦區總體規劃的實施,平朔礦區已進入大規模建設階段。完善科技創新機制,制定并實施
《科技進步成果獎勵辦法》,為重大技術開發項目提供專項經經費支持。

  中國中鋼集團公司在整改中加強黨建工作和發展戰略研究。堅持在機構調整、實施專業化經營的過程中,同步調整、加強基層黨支部。新成立黨總支四個、黨支部1個,3個單位完成了換屆選舉,6個單位增補了委員,調整充實了11個單位領導班子。制定了《重點企業發展戰略與規劃編制大綱》,進一步完善了集團發展戰略與規劃。提出了《核心業務發展規劃編制工作指導意見》,確定了科技企業的主業發展方向。

  中國儲備棉管理總公司在整改中加強制度建設。制定完善了《黨建工作意見》、《黨委理論學習制度》、《黨委民生生活會制度》、《建設“四好”領導班子實施意見》等制度,把先進性教育活動中的好做法用制度的形式固定下來。制定了《直屬庫崗位職責》、《直屬庫安全管理制度》、《直屬庫員工勞動獎懲辦法》、《直屬庫行政管理制度》、《安全管理檢查評比標準》等制度,進一步規范企業管理工作。

  中國房地產開發集團公司在整改中建立健全激勵約束機制。制定了《突出貢獻及專項獎勵辦法》、《經營者職務消費管理規定》和《嚴重失職責任追究辦法》,完善薪酬分配辦法,實現收入能多能少。修訂了《直屬企業和項目公司經營業績考核辦法》、《全面預算管理實施細則》等制度,加強對經營者的考核,促進成本控制和經營目標的完成。

  中國醫療衛生器材進出口公司結合公司中心工作開展整改。總公司對子公司的管理是薄弱環節,公司黨委從抓子公司黨建工作入手,制定了加強對子公司管理的方案,落實了責任人、責任部門和時限,加強了管理工作。中國水電工程顧問集團公司、中國電力工程顧問集團公司、中國有色礦業集團公司、中國國旅集團公司、新興鑄管集團公司、中國農業機械化科學研究院等企業圍繞生產經營中心工作和職工群眾關心的熱點、難點問題抓整改,加快企業改革發展步伐,努力為職工群眾解難事、辦實事,整改工作收到了初步效果。(工作簡報第242期)


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