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水母網7月27日訊 時下正值旅游旺季，但我市的一些人造旅游景點卻門可羅雀，曾經紅火一時的人造景點如今遭遇兩難境地。
游客興味索然
“前些年還能勉強維持經營，這兩年日子越來越難過了。進入7月份以來，我們一天的
門票收入只夠電費錢，有時甚至一連幾天都沒有游客上門。”我市某景區游樂宮的李經理對記者說。與這個游樂宮一樣，前幾年曾經紅極一時的很多人造景點，在經歷了短暫的火爆之后，便逐步被人遺忘，而今變得客源稀少，慘淡經營。
隨著旅游事業的發展，前些年旅游景區人造景點建設迅猛興起。部分人造景點確實得到了可觀的經濟效益，但絕大部分人造景點卻是熱鬧一時，難以長久。據統計，去年全國80％以上的人造旅游景點都處于虧損狀態。我市的情況也好不到哪里去，已有相當一部分人造景點陷入經營困境。這些人造景點投資少則百萬元，多則上千萬元，已成為旅游經營者沉重的包袱。
人造景點正在淡出游人的視線。據市旅游部門統計，今年“五一”黃金周期間我市門票收入前十位的景點中，人造景點寥寥無幾。
為何總不景氣
人造景點緣何備受冷落？市旅游部門有關人士認為，前些年不少地方先人一步，開發旅游資源、景點，確實做大做強了當地的旅游經濟。但那時我市、乃至全國的旅游開發都還處于起步階段，旅游產品還不豐富，低品位的旅游需求導致人造景點的興盛。于是，有些地方跟風而上，當地本來沒有旅游項目，卻“創造條件也要上”，建廟造宮，形成內容雷同、千景一面的人造景點的局面。這種缺乏旅游投資理念，違背市場經濟規律決策的行為，必然導致人造景點走向“滑鐵盧”。
此外，隨著旅游經濟迅猛發展，游客們見多識廣日趨理性，他們的旅游品位越來越高，鐘情于反璞歸真、回歸自然，向往真山真水、生態旅游，對人造景點不感興趣，人造景點門庭冷落車馬稀、被淘汰出局亦屬必然。
二次開發謀出路
市旅游部門有關人士認為，我市旅游的最大特色是自然和人文歷史，而當前人造景點的市場空間已經不大，不宜再大興土木地搞一些人造景點。
對那些慘淡經營的人造景點，有關專家建議，應當進行二次開發，使其重新煥發生機。首先應適時更新游客失去興趣的娛樂設施和景觀。國內的人造景點普遍表現為開業高峰之后客源逐年下降，而迪斯尼樂園則常年保持上升趨勢，一個重要原因就是迪斯尼樂園對園內項目實施“三年評估制”，凡是不太受游客歡迎的項目就堅決拆掉，換成新的項目，游客每次重游都能發現景區內有了新內容，因而樂于重游。
其次，對整個景點進行再包裝改造。有些人造景點已經徹底失去游客緣了，更新部分項目已難以起死回生，此時必須整體地“二次開發”，更新設施和主題，塑造新的形象。在以人造景點為主體的景區，要堅持以旅游業為龍頭，積極介入相關產業的多元化發展思路，挖掘附屬旅游資源，開發獨具特色的旅游產品，形成客源集中地。本報記者鄒海東責任編輯：邱雁（來源：水母網）
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