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有多少錢在高溫下被“蒸發(fā)”了？在氣象與經(jīng)濟的聯(lián)系相關(guān)研究尚未起步的中國，這個答案難以找到
本報記者 郭威 實習記者 尹女原婷
高溫悶熱的天氣仍在持續(xù)。
7月21日，北京電力預警第一次亮起了紅色警報，1058.7萬千瓦的負荷數(shù)再次刷新了7月6日剛剛創(chuàng)下的歷史最高紀錄。
與此同時，全國25個省電力不堪重負，出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。
據(jù)電力部門統(tǒng)計，今年第三季度中國電力缺口會在2500萬至3000萬千瓦左右。
要填補這3000萬千瓦的用電缺口，需要增加電力建設投資約1200億元。
氣溫已成為影響我國電力負荷的主要因素。中國到底有多缺電？
電力專家普遍認為，中國缺的是“電力”而不是“電量”。
谷峰差日益增大
所謂的電力不足，不是總量不足，而是高峰電負荷加大，導致峰谷差值越來越大。這是一個世界性難題。
從近年來的持續(xù)負荷統(tǒng)計來看，全國達到高峰負荷95%以上的部分，總負荷量約1000萬千瓦，年累計持續(xù)時間只有幾十個小時。
但峰谷差越大，系統(tǒng)利用效率越低。在用電高峰時段不得不拉閘限電，而多數(shù)時間電量容量則處于閑置狀態(tài)。
為解決這一難題，國際上流行的做法是DSM(需求側(cè)管理)。DSM是對電力用戶推行節(jié)電及負荷管理工作的一種模式。
一般情況下，DSM是通過一系列的支持政策，如減免稅收、低息貸款、財政資助、電價激勵等經(jīng)濟政策，來盡可能地“撫平”用電的峰、谷差距，以最高效率利用電力的項目。
美國、日本、加拿大、德國、法國、意大利等國家都有一支龐大的隊伍從事DSM工作，成果顯著。在美國，DSM的平均節(jié)電成本約1.6美分／千瓦時，平均移峰成本約30美元／千瓦。大大低于4美分／千瓦時的電力生產(chǎn)成本和500美元／千瓦的投資成本。
僅2000年，美國就利用DSM節(jié)電537億千瓦時，減少高峰負荷2200萬千瓦。這相當于節(jié)約了21.5億美元的發(fā)電成本，如果依靠新的電力建設，則需投資110億美元。
國內(nèi)DSM舉步維艱
20世紀90年代初DSM被引進中國，然而卻開展得并不理想。
原因很簡單。
DSM提倡高電力使用效率，要減少電力的使用量。而這必然影響電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。
所以，電力企業(yè)很矛盾，一方面提倡DSM，提高電力使用效率，另一方面卻在大力促銷電力，而促銷是否得力已經(jīng)成為電力干部的重要考評標準之一。
于是，為了壟斷市場，各地電力公司積極推廣用電技術(shù)，用電熱采暖與集中供熱競爭，用電制冷與直燃機競爭。
所以近兩年，冬季各地也頻頻拉閘限電。
最典型的例子就是被稱為“電網(wǎng)癌癥”的電空調(diào)。今年，單冷1匹電空調(diào)機售價已降到600元左右，使用者正在從城市向廣大農(nóng)村蔓延，而這些低價位空調(diào)的制冷效率極低，制冷轉(zhuǎn)換效率不到2.2(即每千瓦能量轉(zhuǎn)換2.2千瓦冷量)，而日本家用空調(diào)已達到4.3以上。
盛夏天氣北京市總的空調(diào)電負荷約400-500萬千瓦，約占北京最大供電負荷的40%-50%。
大量空調(diào)同時使用在全年中僅為幾小時，甚至更少，加劇了谷峰差。再加上電空調(diào)的隨機性極大，往往一場暴雨就可能使幾百萬千瓦負荷瞬間消失，這對以火電機組為主力的電網(wǎng)安全運行構(gòu)成了極大威脅。
而用電高峰期又往往和暑運和冬運重合，導致電煤供應緊張，無法全力發(fā)電。
電是個瓶頸，高溫則讓這個瓶頸更加突出。它的背后有多少直接的、間接的經(jīng)濟利益，對在氣象與經(jīng)濟的聯(lián)系相關(guān)研究尚未起步的中國，這個答案難以找到。
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