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在兩股力量的博弈下，華立在原料控制領(lǐng)域的地位有所下降，接到定單的大方通和制藥、三奇制藥等青蒿素原料廠商迅速崛起。“由于青蒿素是原料藥，并不存在品牌優(yōu)勢，所以誰生產(chǎn)的并不重要，重要的是質(zhì)量。”文化表示在這段時間里，國內(nèi)的同類廠家借此大量出現(xiàn)。
而這些廠商中，一部分也是有相當(dāng)背景的制藥企業(yè)，如大方通和制藥在1998年便開始
介入青蒿素領(lǐng)域，2000年開始試種，與華立一樣擁有自己培育的人工種子和原料基地。
華立作為原料廠商先前的優(yōu)勢已經(jīng)大不如前，后來者迅速攻城拔寨，整個市場立即呈現(xiàn)諸侯割據(jù)之勢。短短幾年時間，中國居然呈現(xiàn)了87家青蒿素生產(chǎn)廠家。這些企業(yè)各自為陣，埋頭生產(chǎn)，造成對青蒿原料需求的迅速增加。
“后來者在基地、科研上不具優(yōu)勢，有的企業(yè)根本沒有自己的原料基地，它們是在超額利潤的驅(qū)使下進(jìn)入的。于是為了完成手頭的定單，搶購青蒿的現(xiàn)象便出現(xiàn)了。”文化認(rèn)為原料青蒿被搶購的原因是，一些企業(yè)怕完不成定單或者基于戰(zhàn)略發(fā)展搶購。
他舉例：“假如有商家把大方通和的青蒿基地青蒿收走了，高價出售。大方通和為了完成定單，不得不高價收購。資金雄厚的企業(yè)如果屯積青蒿，則會造成實力較弱的企業(yè)完不成定單，明年就不會有定單。”
外來企業(yè)紛紛進(jìn)入豐都搶購的同時，雖然大方通和制藥事先與農(nóng)戶簽有收購合同，并付出大量資金和技術(shù)構(gòu)建豐都青蒿基地，但搶購還是讓大方通和制藥蒙受了巨大損失。不得已，在本月上旬，通合制藥要求當(dāng)?shù)毓ど獭⒄?lián)合執(zhí)法保護(hù)人工種植基地，防止青蒿被盜收。
“如果單看供求關(guān)系，中國的青蒿種植面積正常收割是完全有能力滿足市場需求的。”一個青蒿素廠商在接受記者采訪時表示，根據(jù)大方通和、華立等企業(yè)在重慶等地種植的情況分析，全國種植面積在10多萬畝，加上野生青蒿，按時收割青蒿產(chǎn)量可達(dá)2萬噸，青蒿素產(chǎn)量可達(dá)100萬噸。
而Sam Ajibola認(rèn)為這些青蒿完全可以讓今年的需求量得到滿足。因為今年全世界的青蒿素需求量預(yù)計在80噸左右。
外來力量挑戰(zhàn)中國
對于目前搶購所帶來的最嚴(yán)重后果，Sam Ajibola表示可能向農(nóng)民傳遞錯誤的市場信息，引發(fā)農(nóng)民盲目的引種，造成今后幾年青蒿的產(chǎn)量超出市場需求而滯銷的后果。
而大方通和制藥相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，對于今年不履行收購合同，將原本應(yīng)出售給大方通和的青蒿賣給搶購者的農(nóng)戶，明年將不會再收購其青蒿草。于是，廠商們的斗爭開始危及到最底層的農(nóng)戶的利益。
Sam Ajibola還表示，諾華目前已經(jīng)在非洲試種青蒿1000多公頃，雖然目前尚未有大規(guī)模的種植基地，一旦條件成熟，中國的青蒿產(chǎn)業(yè)將會面臨失去原料優(yōu)勢的后果。與此同時，除諾華外，歐美一些大的企業(yè)也開始注意到青蒿素可以帶來的巨大利潤，開如在歐美引種生產(chǎn)。在中國周邊的越南等東南亞地區(qū)，也有企業(yè)開始引種優(yōu)良青蒿試驗。
種種跡象表明，在中國的青蒿素廠家內(nèi)斗的同時，來自外來的力量也試圖動搖中國的原料優(yōu)勢。
中國青蒿不可替代
但業(yè)者認(rèn)為是幾乎不可能的事情。文化認(rèn)為中國的青蒿素具有不可替代的原料優(yōu)勢，“我曾到非洲實地考察過，其生產(chǎn)工藝根本不能和國內(nèi)比，同時青蒿的含量也較低。所以其生產(chǎn)成本肯定比中國高出許多。中國的自然環(huán)境是不可剝奪的優(yōu)勢。”
國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)同行紛紛進(jìn)軍青蒿素市場的現(xiàn)象更值得關(guān)注。一位不愿留名的青蒿生產(chǎn)企業(yè)董事長為當(dāng)前青蒿素產(chǎn)業(yè)發(fā)展之快感到震驚，他認(rèn)為除了高利潤之外，建種植基地和提煉的門檻低也是重要原因。“按此發(fā)展，兩年后青蒿素的供應(yīng)將大于需求，價格即將下跌。”
未來幾年，擁有優(yōu)良種子和先進(jìn)提煉工藝的廠家將戰(zhàn)勝雜亂的小廠。“人工優(yōu)良青蒿種子所生產(chǎn)的青蒿含量比野生的高很多，而青蒿素的含量每提高一個百分點(diǎn)，就相當(dāng)于增加一倍的利潤。”文化說。
但目前產(chǎn)業(yè)內(nèi)擁有人工培育種子的廠家僅有大方通和和華立兩家。而大部分短期追逐暴利的廠家在這方面缺乏核心競爭力。同時，在引種模式上，擺脫與農(nóng)民簽合同種植收購的“小農(nóng)模式”租地種植，可以解決農(nóng)民違反合同給企業(yè)經(jīng)營帶來困難的問題。在這方面，華立先行一步，它在酋陽已經(jīng)進(jìn)行了幾萬畝基地的租地種植，因此在此次搶購風(fēng)潮中，幾乎不受影響。
本報記者專訪世界衛(wèi)生組織官員 Wadia Roy
眾多因素使青蒿產(chǎn)業(yè)復(fù)雜化
Wadia Roy表示世界衛(wèi)生組織不能對贏利性、涉及生產(chǎn)青蒿素或其原材料的市場因素作評論。作為代理，世界衛(wèi)生組織只能提供給其成員國技術(shù)建議和支持。而他所說的“建議”，將在很大程度決定采購目錄中是否有廠家的成品藥。
《時代信報》：青蒿素需求量是多大？中國在整個供應(yīng)鏈中處于什么地位？
Wadia Roy：最近，世界衛(wèi)生組織在阿魯沙會議(此會議有關(guān)瘧疾和基于青蒿素結(jié)合治療)上表示，在近3年—4年內(nèi)，這一藥物的需求呈快速上升趨勢。
原因如下：相關(guān)基金的專用撥款可以用于藥物的采購，主要資金來源是GFATM(抵抗愛滋病，肺結(jié)核和瘧疾)的全球?qū)？睿煌瑫r，激進(jìn)的學(xué)者發(fā)起的“ACT(青蒿素綜合治療法)行動”對GFATM、WHO、政府和其他使用基金的部門施以公眾壓力。最后，以青蒿素為基礎(chǔ)的綜合性藥物的推出加上產(chǎn)品的奇特療效，使它成為治療抗傳統(tǒng)藥物瘧疾的替代品。
有了基金的支持，青蒿素的需求猛漲。在這之前，沒有哪個青蒿素的栽種者會知道，去年對它的需求會猛增，可能技術(shù)部門也沒有預(yù)測。2005年全球青蒿素的生產(chǎn)供不應(yīng)求，但世界衛(wèi)生組織認(rèn)為中國明年能滿足大約1.5億份的需求。青蒿素的生產(chǎn)在中國、越南等東南亞地區(qū)不斷增長，但是中國仍然是不可匹敵的生產(chǎn)商。
《時代信報》：青蒿素類藥在中國、東南亞地區(qū)是否有市場？
Wadia Roy：中國和越南作為近幾年青蒿提取物的主要生產(chǎn)國，其國內(nèi)市場都很小。據(jù)報告，中國在2003年確認(rèn)的瘧疾病例總數(shù)為40，681例，越南為37，416例。2003年底，世界衛(wèi)生組織就已向生產(chǎn)商作了關(guān)于需求增長的建議，但直到2004年中旬，當(dāng)?shù)挚箰圩滩 ⒎谓Y(jié)核和瘧疾的全球?qū)？?GFATM)向他們提供資金要求信息時，生產(chǎn)商們才開始加大生產(chǎn)力度。但主要市場不是中國、東南亞，而是非洲地區(qū)。
《時代信報》：世界衛(wèi)生組織如何給需要援助的國家提供藥品？是否會直接采購？
Wadia Roy：世界衛(wèi)生組織不會定購藥品，僅給藥品的預(yù)審過程提供建議，并幫助生產(chǎn)藥品的工廠穩(wěn)步前進(jìn)。世界衛(wèi)生組織也幫助這些國家獲得全球?qū)？钣媱澖蛸N，比如用在抗瘧藥、肺結(jié)核、愛滋病等領(lǐng)域。授予中國的專款可以用于多種計劃，包括生產(chǎn)青蒿素抵抗瘧疾。
《時代信報》：現(xiàn)在中國的許多地區(qū)，例如重慶，大量的農(nóng)民轉(zhuǎn)向種植青蒿。而越來越多的公司涉足于這個行業(yè)。顯而易見，在重慶的青蒿行業(yè)競爭相當(dāng)激烈。請你預(yù)測一下青蒿素市場的未來，世界對青蒿素的要求會跟上青蒿素的生產(chǎn)速度嗎？
Wadia Roy：目前青蒿素的價格在經(jīng)歷去年的猛漲后，開始回落。眾多的因素使青蒿產(chǎn)業(yè)變得復(fù)雜化，在某種程度上青蒿一直是野生植物，而不是人工種植的。但要大量發(fā)展，必須利用耕地。
中國可耕種的土地很有限，因此，種植的農(nóng)民在將耕田改種青蒿之前需要確保能買出他們的產(chǎn)品。
同時，世界衛(wèi)生組織選擇青蒿素類藥，也面臨著藥品的預(yù)審挑戰(zhàn)。我們不能對市場和訂價政策作評論。我們能說的就是雖然我們把藥業(yè)視為商業(yè)，這個領(lǐng)域可以產(chǎn)生正常利潤。
但人們更應(yīng)該考慮幫助別人治療瘧疾等疾病，并且防止它傳播。政府有義務(wù)對處于困境的公民伸出援助之手，包括提供信息。
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