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年初以來，錦州采油廠采油作業一區以經濟效益為中心，以“三低”為目標，創新管理手段，在成本管理上堅持攻關立項，精益求精，巧算經濟賬，在一舉彌補缺口600萬元的基礎上，節支成本405萬元。
這個作業區在生產經營管理中突出“精打細算”。成立了措施決策項目組，嚴格執行“三級論證”制度，嚴把措施投入關。到目前，通過利用單井效益分析圖版共減少無效、低
效稀油措施井和無效、低效注汽井7井次，延長檢泵周期60天，減少維護性工作量48井次，與去年同期相比，作業井次減少了60井次，節約作業費、注汽費120余萬元。在細算產量效益賬的同時，合理優化產量結構。鑒于稀油和天然氣低成本、高回報的特點，該區有針對性地將強化稀油注水和天然氣挖潛作為增產增效的重要舉措，通過深化地質研究和科學有效的管理手段，不斷尋找新的產量效益增長點。上半年該區加大稀油措施力度，同比增加稀油措施32井次，縮減低效稠油熱采20井次，增加稀油產量8746噸。通過長停井復產增氣、水淹井排水采氣、低滲氣層改造挖氣、打擊周邊盜氣等多層面、多角度的上產措施，增產天然氣230余萬立方米。通過電泵井轉抽、停運電加熱、低產井間開等多種手段，日節約用電23000千瓦時。并按照加快論證、加快引進、加快實施、加快總結的“四加快”原則，在高含水區塊實施螺桿泵冷采11井次，日產油由7．2噸增加到31．7噸。累計增油3340噸，節約電費18萬元。
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