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楊柳
近日，信產部同時將閃聯和e家佳聯盟提出的《家庭網絡平臺》和《信息設備資源共享協同服務》兩個系列標準批準為3C協同產業國家標準。這也是首次由中國企業牽頭并通過市場化手段形成的國家標準。信息產業部的標準發布公告稱，在國際上尚未有統一的標準推出之前，這些標準經公示后作為行業推薦性標準正式發布，對于國內打造相關產業鏈，具有積
極的引導作用。
據了解，e家佳聯盟推出的家庭網絡平臺系列標準和閃聯工作組推出的信息設備資源共享協同服務系列標準都由6個部分組成，在內容上也有一定的類似性和兼容性。業界專家認為，這兩套標準中，閃聯標準側重辦公應用，e家佳標準則注重家庭應用，兩套標準各自的市場定位不同，具有一定的互補性，并可在市場應用過程中逐步完善。
徒有其表，等待觀望———中國標準建設的迷途？
“中國標準”的問題由來已久，它與“中國品牌”、“中國創造”一起被媒體稱為中國企業未來發展的三大“中國問題”。目前，這三大問題已經得到了廣泛重視和普遍關注：這是中國企業走向世界必須要跨過的“三道坎”，而其中DVD專利風波又讓“中國標準”建設問題顯得尤為突出，“誰掌握了標準，誰就掌握了未來產業發展的主動權”的觀點已經得到了廣泛認同，同時在標準建設者這一問題上國家明確表示，未來中國的創新體系將由國家主導向企業主導過渡，企業將成為未來創新的主力軍。
所以，很多國內企業都在著手進行“中國標準”建設的探索，但最終的結果卻差強人意，很多標準建設都不了了之，而有些標準組雖然規模龐大，但真正對標準建設感興趣，愿意投入的企業卻寥寥無幾，多數處于等待觀望的狀態，導致從標準制定到產品研發的各項工作一拖再拖，形成“一人忙、眾人看”的局面。所以，這些制定出來的標準往往徒有其表，很難走向市場，更奢談產業化。
產業化是標準建設的起點和歸宿
過去，很多標準往往只停留在實驗室里，停留在紙面上，幾乎處于與市場脫鉤的狀態，因此也自然得不到市場的認同。得不到市場認同的標準必然是“死”標準。因此很多標準建設往往是初期熱鬧非凡，后期慘淡收場。
因此，中國標準的建設一定要遵循市場淘汰，市場檢驗的規律，要從一開始就以市場化為導向，以產業化為驅動來做標準。以產業化推動標準建設，以標準建設帶動產業化的不斷深化，這才是在標準建設問題上，企業與市場良性互動的循環。
今日成為國家標準的閃聯所走過的道路正是遵循了這一原則，閃聯不是為了做標準而做標準，而是以產業化為核心，充分接受市場檢驗，讓“標準”活起來，并最終獲得聯盟企業，市場的不斷認同，在短短的2年內，取得了豐富的成果。
判斷產業化的基本標準就是形成了一個較為完善的產業鏈。今天，閃聯已經成為國內標準建設領域產業鏈最完整、產業化推進最為迅速、產品線最豐富且正式批量投放市場的唯一標準組織。目前，閃聯成員企業已發展到41家，涵蓋終端、部件、芯片、運營商等產業鏈各環節，開創了以企業為主體，產學研一體化互相配合，以產業化為目標的標準建設和自主創新的新局面。
目前，包括聯想、TCL、海信、康佳、長城等在內的中國信息和家電的重量級企業都明確表示，支持閃聯應用將成為未來企業產品發展的重要方向之一，最重要的是，正是看到了閃聯市場化所孕育的強大市場潛力，聯盟企業紛紛投入巨資和專門研發力量進行研究，據了解，各廠商投入在閃聯技術和產品開發上的人員投入達到300余人，資金達到8000萬元，目前披露的與閃聯相關的技術專利近200項，形成了眾人拾柴火焰高的局面。
產業化的另一個重要標準就是產品的批量上市，就在其他標準組織還在進行概念產品展示的時候，閃聯的產品已經實現了批量投放，PC巨頭聯想已經把閃聯技術作為其筆記本產品的“基本配置”，閃聯手機和閃聯投影儀也成為聯想市場推廣的重要賣點。而消費巨頭康佳和TCL也先后推出了自有品牌的閃聯電視，目前這種內嵌閃聯協議的電視已經可以在市場上看到。業內人士分析，這一市場的破冰啟動將意味著整個數字家庭市場的新一輪高速增長。而閃聯內部人士在近期透露閃聯芯片的成本將會大幅度降低，這在一定程度上也佐證了這一看法。
3C融合應內外兼備
從先前的“維納斯計劃”到現在的“無縫計算”、“數字家庭”，不少IT廠家及傳統家電廠家也都紛紛宣布啟動3C戰略，然而我們看到的大多數僅僅是，造電腦的開始造彩電了，造彩電的開始生產電腦、手機，有人把這也叫“3C融合”，其實真正意義上的“3C融合”，絕對不是用電視看電腦，或用電腦看電視那么簡單，也不是把電視、電腦、通訊設備搞在一起弄個三不像出來�！�3C融合”是一個社會系統工程，所有能夠使用電的產品都應該聯網進來，成為這個龐大網絡的一個節點。未來能聯網的絕對不只有電腦，而是所有使用電的產品。
由英特爾、飛利浦、IBM、索尼、微軟等17家國際巨頭發起，建立了擁有160多個成員的“數字生活網絡聯盟”(DLNA)，是數字家庭領域最有影響力的國際標準組織之一。目前，國際上除了這個標準，還有一個是由由松下、索尼、NEC、東芝、三菱、三洋、日立等14家日本企業組成的UOPF組織。要實現數字電視產業化，提高國產品牌的國際競爭力，必須掌握包括芯片在內的核心技術，在上、中、下游整個產業鏈都擁有發言權。擁有一套自主制定的標準，開發相應的具有自主知識產權的數字電視產品，可以從根本上改變市場競爭的格局，提升整個民族彩電制造的產業層次和競爭力，也是保護民族數字電視產業、擴展國際市場的重要競爭手段。
把握3C融合，有“內”和“外”兩個層次。外在的產品和服務形式上，音視頻、通信／網絡和計算娛樂越來越集中在一起，因為消費者需要通過一款產品就能享受到盡可能多的服務。外在形式上的功能融合，基礎是技術內核的數字化與傳輸通道的IP化。信息時代到來之后，一切服務以數字化的形式來體現、通過計算芯片來完成；網絡時代到來之后，數字服務的傳輸都將轉移到以TCP／IP協議為基礎的互聯網上，這二者決定了3C融合的本質。
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