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楓林
前幾天，百度掌門李彥宏再次強調，公司要堅持獨立發展道路。
在上市底線漸漸迫近的當口，李彥宏的這一表態顯得分外意味深長——在我看來，他大概是警醒地覺察到了某種威脅的可能，甚至對這種可能產生了些許擔憂。
當然，這種威脅正來自于Google。
有國內媒體報道稱，近日Google首席執行官艾里克·施密特(EricSchmidt)秘密訪問了百度，商談Google收購百度事宜。
盡管這一傳聞還未得到事件雙方的確認，Google欲收購百度的心跡，近兩年來，卻一直在隱隱約約地閃現。
最近就有報道指出，施密特曾公開聲稱，對百度，Google目前有兩種選擇：要么控股百度，要么全部收購。而據美國7月4日消息，艾里克·施密特日前也表示，Google今年將鐵定進軍中國市場，但具體形式還要取決于與百度的談判結果。
去年6月，Google在上市前，成功投資百度約1000萬美元，持有公司4%的股權——其實這就是一個非常明確的信號。一般慣例來看，許多跨國公司在中國的購并都遵循這樣的路線：先有少量股份進入中國公司，同時擴大公司間的合作，此后借機不斷擴大比例，最終一舉控股或徹底兼并收購中國公司。
從現實情況來看，Google收購百度的可能性也在日益增大。
一方面，Google自去年上市后，市值直線上升，到目前，其股價屢屢突破300美元高點，市值更是達到800億美元，已進入美國前100名上市公司之列。
這么大的收益，Google不用來投資，股東們怎么也不會愿意，即使來中國做一個概念也是它們樂見的——畢竟，這么大的想象和市場空間擺著呢！
而且，憑Google現在的實力，自然具備收購百度的足夠能力。盡管在上市時，Google將不得不向百度支付高額的投資費用，而且該費用還必須超過其他競爭對手，但畢竟這是一個不需要百度公司應允的增持機會——除非百度放棄上市。
現在看來，Google的機會至少有：在IPO時獲得大量股票；IPO后直接在股市上增持；向百度員工收購股權——在百度，幾乎所有員工都持有公司期權，而且相當部分已到了行權期。此外，Google也可以借百度上市之機，依靠資本市場的力量，對百度展開一次猛烈的攻勢，從而達到控股目的。
另一方面，搜索這個特殊市場，任憑Google多么財大氣粗，多么技術過硬，和本土企業“拼刺刀”都難以討得多大好處。比如，雅虎在中國市場單打獨斗近4年，一無所獲，最終還是通過收購3721來站穩腳跟。這里面需要太多對本土文化的理解和政策環境的把握等——Google不就一直落在百度后面嗎？
據艾瑞咨詢發布的《2005年第一季度中國搜索引擎研究報告》，百度在中國的市場份額仍穩居第一，占37.4%；而Google份額則為19.1%，位列雅虎系之后排名第三。
納斯達克固然可以給百度無限的想象空間，沖刺也已勢成必然，但資本市場漩渦對經驗尚缺的李彥宏和百度來說，同樣無限兇險。
三年前，中國互聯網前輩高人王志東栽在這個炫目無比的圈子里頭；不久前，3721的周鴻祎也被資本戲弄了一把后，黯然離開自己一手創下的江山。
前車之鑒，對個人和企業前途的擔心確實足以讓李彥宏在奔赴納市的途中，費盡思量。
當初，百度出售4%的股權給Google，雙方都有各自的利益需要：Google為自己上市時因含有“中國概念”而受到追捧，而百度上市時也會因Google的持股而增加國際投資人的信心。
現在來看，不管是不是因為含了“中國概念”的原因，Google在資本市場已經風光無限了；擔心看到的結果卻是，百度此舉是否為引狼入室而預留了后門？
倘若如此，該又是中國互聯網業“一件悲哀的事情”！
如果百度成為Google“囊中之物”，百度公司以及百度的文化品牌等將不復存在不說，關諸社會、安全等其他方面的擔憂也難以忽視。
搜索引擎與其他產品并不一樣，它幾乎滲透進人們生活的每一個細節，而一家美國公司對中國人的生活滲透到如此地步，會不會讓中國人產生不安全感？在這一方面，韓國維護國家安全與利益的經驗就值得我們好好反思和借鑒。
更為重要的是，搜索引擎還涉及國家與企業的情報，在情報搜索等方面的作用將越來越重要。因此，無論從國家安全，還是經濟安全等方面來考慮，百度都應該堅守好中國這個陣地。
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