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6月27日，中國石化股份公司召開的化工銷售體制改革電視電話會議上了透露，為進一步推動化工銷售體制改革工作，確保平穩(wěn)過渡，股份公司要求各部門通力合作，力爭7月份開始分批進行業(yè)務集中，8月份全部集中，9月份實現(xiàn)ERP上線操作，四季度實現(xiàn)ERP平穩(wěn)運行，化工銷售分公司進入正常運作。
據(jù)了解，中國石化化工銷售分公司5月10日正式成立后，各項工作進展順利，機構(gòu)設置
方案和人員定編工作已經(jīng)完成，內(nèi)部管理制度和業(yè)務運作進一步細化和完善。但無論是從國內(nèi)化工產(chǎn)品市場的特點，還是從股份公司化工產(chǎn)品銷售長期呈現(xiàn)的“散”的格局看，都必須加快推進化工產(chǎn)品銷售體制改革。而中國石化近兩年來緊緊抓住國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和全球化工周期的大好機遇，優(yōu)化資源和生產(chǎn)運行，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術改造，加強內(nèi)部管理，努力降本壓費，大力開拓市場，也為化工銷售體制改革創(chuàng)造了有利的條件。因此會議要求，必須抓住機遇，堅定不移地加大改革力度，加快改革進程。
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