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面對鋼材市場價格持續(xù)下跌的困難局面，唐鋼供應(yīng)處密切關(guān)注原料市場變化，調(diào)整采購思路，及時采取應(yīng)對措施，千方百計降低供應(yīng)成本，1-5月份創(chuàng)效5249.41萬元。
一是深入對標挖潛，規(guī)范對標口徑，實現(xiàn)在同等質(zhì)量條件下平均采購價格“中間偏下”目標。依據(jù)與周邊企業(yè)和大鋼對標情況，該處率先大幅下調(diào)了各種主要原燃料和46種輔料共計51個品種的物料采購價格。
二是優(yōu)化物流，進一步降低中間費用，合理控制庫存，增加直供量，減少外卸和倒運。
三是擴大招投標范圍，能招標的品種都招標，貨比三家，真正做到資源有保證、質(zhì)量達標準、價格低。
四是在保證物料質(zhì)量和供應(yīng)量的前提下，理順供貨渠道，選擇和培育一批講誠信、保質(zhì)量、供貨能力強的供貨商，提高各種物料的保供能力。隨時關(guān)注市場資源變化情況，及時鎖定優(yōu)質(zhì)資源。硅錳合金、精粉、煤炭等大宗原燃料已建立了較為穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，可保證唐鋼80％以上生產(chǎn)需求。
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